试述项目管理的基本特点

题目

试述项目管理的基本特点

参考答案和解析
正确答案: (1)项目管理是一项复杂的工作项目管理一般由多个部门组成,工作跨越多个组织,需要运营多种学科的知识来解决问题
(2)项目管理具有创造性既要承担风险,又必须发挥创造性
(3)项目有其寿命授权计划和控制一次性的工作,在规定期限内到达预定目标。一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体,因此项目具有一种可预知的寿命周期
(4)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织需要建立围绕专一任务进行决策的机制和相应的专门组织
(5)项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用
必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题,成功的管理还取决于预测和控制人的形为的能力,项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍,一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体
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相似问题和答案

第1题:

试述教学过程应遵循哪些基本规律。(试述教学过程的基本特点。)


正确答案:
(1)间接经验与直接经验相结合(2)教师主导作用与学生主体作用相统一(3)掌握知识与发展智力相统一(4)传授知识与思想品德教育相统一

第2题:

试述新课程改革的基本内容与特点。


答案:
解析:
(1)课程结构方面:整体设置九年一贯的义务教育课程;从小学到高中开设综合实践活动作为必修课程;农村中学课程主要为当地社会经济发展服务,城市普遍中学也要 逐步开设技术课程。 (2)课程标准方面:制定统一的国家课程标准。 (3)教学过程方面:教师在教学过程中应与学生积极互动,共同发展,要处理好传授知识与培养能力的关系,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,促进学生在教师的指导 下主动地、富有个性地学习;教师应尊重学生的人格,关注个体差异;大力推进信息技术在教学过程中的普遍运用。 (4)教材开发与管理方面:教材改革应该有利于引导学生利用已有的知识与经验,主动探索知识的发生与发展,同时也应有利于教师创造性地进行教学;积极开发并合理利用校内 外各种课程资源;完善基础教育教材管理制度,实现教材的高质量与多样化。 (5)课程评价方面:建立促进学生全面发展的评价体系;建立促进教师不断提高的评价体制,强调教师对自己教学行为的分析和反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度;建立促进课程不断发展的评价体系;继续改革和完善考试制度。 (6)课程管理方面:实施国家、地方和学校三级课程管理。 (7)关于教师的培养和培训:中小学教师继续教育应以基础教育课程改革为核心内容: 地方教育行政部门应制定有效、持续地师资培训计划,教师进修培训机构要以实施新课程所 必须的培训为主要任务,确保培训工作和新一轮课程改革的推进同步进行。 (8)关于课程改革的组织和实施:贯彻“先破后立,先实验后推广”的工作方针,建立 课程教材持续发展的保障机制。 新课程改革的特点: (1)注重课程的发展功能;(2)实现课程设置的整合性;(3)关注实施过程与科学评价; (4)进一步加大课程管理的弹性化。

第3题:

试述因特网信息检索的基本特点。


参考答案:(1)因特网上的信息检索可以同时使用多个主机甚至所有主机的某种资源,而且用户不必知道这些资源的具体位置和地址。
  (2)因特网信息搜索工具大都采用Client/Server结构和交互式的Windows前端界面,检索途径多。
  (3)因特网信息检索不受时空限制。
  (4)Internet信息资源存在着网站地址更迭变动频繁。
  (5)因特网信息检索与传统的检索方式相对应属于浏览式检索。
  (6)因特网信息检索无法通过一次查找就能达到最终目的。
  (7)按相关度排列检索结果。
  (8)检索与浏览相结合。
  (9)多语种检索和检索结果的翻译。

第4题:

试述项目管理组织有哪些形式,不同项目管理组织对项目管理有何影响?


正确答案: 组织结构的类型主要包括:职能型组织、项目型组织以及位于两者之间的矩阵型结构。职能型组织:职能部门内的项目管理比较得心应手,因为容易得到部门经理及同事的大力支持;跨职能部门项目管理相当困难,因为职能型组织没有专职的项目经理及项目人员。
项目型组织:项目型的组织结构最有利于项目的成功,因为项目经理拥有对资源分配的权力,但同时可能资源浪费,不利于技术分享。
矩阵型结构:一般分为三类,强矩阵、平衡矩阵、弱矩阵
在矩阵型组织中,来自各个职能部门的人员可以为某一个具体项目专职工作,也可以同时在两个或更多个项目中兼职工作。由于人员属于职能部门,他们能够为适应项目的变化需要而在各项目间流动。例如某个项目因为用户要求暂时停工,或者其它项目进度吃紧时,就可以将项目成员调配到其他项目中去。这样通过在项目间共享人员的工作时间,可以充分利用资源,全面降低公司及每个项目的成本。另外,在矩阵型组织中的基础核心职业技能可供所有项目共享,这样这些技能就能得到很好应用。同时,由于项目团队成员可以通过两条渠道向项目经理和部门经理反映情况,从而可以更及时的发现问题,提醒注意的潜在危险,提高反应能力。

第5题:

试述非发酵菌的特点及鉴定的基本方法。


正确答案:非发酵菌的特点有:
1.大多为机会致病菌,主要引起抵抗力低下病人的机会感染。
2.自然环境中,水、空气、土壤中均存在,尤其是医院内。
3.为正常菌群的一部分。
4.对抗生素天然抗药性。
鉴定的特点有:革兰氏阴性杆菌,三糖铁培养基上层产碱,下层不产酸,或OF管葡萄糖呈氧化型;氧化酶阳性。

第6题:

试述我国公民基本权利与义务的特点。


正确答案:
我国公民基本权利与义务的特点有:
(1)公民权利和自由的广泛性。公民权利和自由的广泛性主要体现在两个方面:①享有权利和自由的主体的广泛性。②公民享有权利和自由内容的广泛性。
(2)公民权利义务的平等性。公民权利和义务的平等性表现为:①公民享有权利和适用法律上一律平等,也就是说:公民不分民族、性别、出生、职业、宗教信仰、教育程度、财产状况和职位高低等,都一律乎等地享有宪法和法律规定的权利,也一律平等地履行宪法和法律规定的义务。国家机关在适用法律时对公民也~律平等,任何公民的正当权利和合法利益,都平等地予以保护。国家不允许任何组织和个人享有宪法和法律之上的特权,人人都必须在宪法和法律规定的范围内活动。②公民平等地享有宪法和法律确认的权利和自由,也平等地承担宪法和法律规定的义务。
(3)公民权利义务的现实性。公民权利与义务的现实性表现为:①宪法在确认公民的权利义务时,总是从我国的实际情况出发,充分考虑到阶段的政治、经济、文化发展实际水平,来确认权利和义务的范围、内容以及物质保障问题的。具体表现为:客观上十分必要,而又非确认不可的就坚决写进宪法;能够做到的,或者经过创造条件可以逐步实现的,就根据能够做到的程序,作出实事求是的规定;从实际条件看,在相当长的时间内不能做到的,宪法就不予以确认。②宪法规定的公民的基本权利和义务是有法律保障和物质保障的。
(4)公民权利义务的一致性。公民权利与义务的一致性具体表现为:①宪法要求公民既要享有宪法和法律所规定的权利,又必须履行宪法和法律规定的义务。②公民的某些权利和义务是相互结合的,如劳动权、受教育权,它们既是公民的权利,又是公民的义务。③权利和义务是相互促进的。

第7题:

试述教育法律关系的基本特点。
教育法律关系就其性质不同可分为两类:一类是纵向型的法律关系,也称行政法律关系;另一类是横向型的法律关系,也称民事法律关系。教育行政关系是国家行政机关在行使其教育行政权力过程中发生的关系。这一关系反映的是国家与教育的纵向关系,其实质是国家如何领导和管理教育的活动。教育行政关系与一般行政关系相比,虽有共同的特征,但又有很大的差异性。这是因为学校活动是在民主化、科学化的要求下进行的,参与这一活动的主体教师、科研人员以及学生是脑力劳动者,从事着精神领域中的创造性活动。它要求尊重知识、尊重创见和实践,尊重教育客观规律。这就要求法律在调整这方面的关系时,不能将它与一般的行政关系同等对待。教育民事法律关系是在不具有行政隶属关系的学校与行政机关、企事业组织、集体经济组织、社会团体、个人之间在教育活动过程中发生的关系。这类法律关系是在共同意思表示的基础上建立起来的,各个平等主体之间在教育教学活动中所引起的财产所有和流转是这类关系的基本内容。教育法律关系涉及面颇广,有些具有明显教育特征的民事关系,往往并不属于民法的调整范围,如近些年来办学体制出现的多元化等,这一类特殊的具有民事性质的社会关系,单靠民法调整是很不够的,必须由教育法和民法共同完成这一任务。23.公益性是学校及其他教育机构有别于企业组织的根本性特点。所谓公益,就是公共利益,全体人民的利益。在我国是指中华人民共和国的国家利益和中华人民共和国全体社会成员的共同利益。

第8题:

试述有效的项目管理推行模式。


正确答案:(1)树立以项目为中心的理念;(2)把握项目管理知识体系;(3)组织再造,建立混合矩阵式管理
组织;(4)培养项目管理骨干,把握项目管理流程与工具方法;(5)重视知识管理,实现技术与管理的标准化和流程化。

第9题:

试述医院管理的基本手段。


正确答案: 医院管理的基本手段包括行政手段、法律手段和经济手段。
(1)行政手段:行政手段是最古老,也是最基本的管理手段,其特点是集中统一、灵活具体和良好的保密性;其缺点是稳定性、民主性和科学性较差,易产生官僚主义和瞎指挥等问题。
(2)法律手段:法律手段就是要依法行政。
(3)经济手段:经济手段是运用经济规律和经济杠杆进行管理的一种方法。运用经济手段进行医院管理,一方面是按经济规律办事,另一方面是通过调节经济利益实施奖惩,以改变人们的行为或经济运行状况。

第10题:

试述建筑企业管理的特点?如何针对这些特点搞好管理?


正确答案: 特点:
(1)生产经营业务不稳定。
(2)管理环境多变。
(3)特定的投标承包方式。
(4)基层组织人员变动大。
(5)其它方面。建筑产品价值有特殊的计价方法;占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理:
(1)建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势,以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例,具有适应社会需求的能力。
(2)在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
(3)讲究竞争策略,在工程进行过程中接受用户的监督。
(4)在劳动用工方面,建筑企业不以保持庞大的固定工队伍,适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干,工程需要时,在雇佣合同工和临时工。