决定项目进度计划方法的因素主要有()。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备

题目

决定项目进度计划方法的因素主要有()。

  • A、项目的规模大小
  • B、项目的复杂程度
  • C、项目的紧急性
  • D、对项目细节掌握的程度
  • E、有无相应的技术力量和设备
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第1题:

对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 ( )

A.预算进度

B.质量及进度要求

C.项目所处行业类型及规模

D.性质规模


正确答案:D

第2题:

决定WBS详细程度和层次多少的主要因素,主要是涉及项目参与者的()。

A、责任能力和对项目的控制能力
B、筹资能力和对项目的控制能力
C、责任能力和对项目的熟悉程度
D、筹资能力和对项目的熟悉程度

答案:A
解析:
决定WBS详细程度和层次多少的主要因素主要是涉及项目参与者的责任能力和对项目的控制能力。责任能力是指为完成项目工作任务而分配给每个小组或个人的责任和这些责任者的能力。控制能力是指在项目运行期间对项目的进度、成本以及质量等进行控制的能力。

第3题:

选用进度计划方法主要考虑哪些因素( )

A. 项目的规模大小

B. 项目的复杂承担

C. 项目的紧急性

D. 对项目整体掌握的程度

E. 有无相应的技术力量和设备


参考答案:ABCE

第4题:

项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。

  • A、项目的规模
  • B、技术和组织上的复杂程度
  • C、风险的复杂和严重程度
  • D、项目风险在时空上的分布特点

正确答案:D

第5题:

()完成率:是用于考核设备检修项目的计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况的掌握情况的考核指标。

  • A、项修
  • B、月修
  • C、抢修
  • D、定修

正确答案:D

第6题:

项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是( )。


A.项目的功能
B.项目的规模
C.项目的复杂程度
D.项目的潜在影响

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响

第7题:

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。

  • A、项目风险的严重性及复杂程度
  • B、项目自身的规模
  • C、项目风险管理对项目的贡献
  • D、项目经理对项目风险的态度

正确答案:B

第8题:

下列关于信息项目编码的方法的说明,正确的是( )。

A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类

B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码

C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码

D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要

E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建


正确答案:ADE

第9题:

对项目风险管理组织有影响的因素有()。

  • A、风险成本的大小
  • B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
  • C、国家和政府法律法规和规章的要求
  • D、项目的规模
  • E、技术和组织上的复杂程度

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

选择计划进度控制方法时应考虑的因素有()

  • A、项目的规程和复杂性
  • B、项目的可行性
  • C、项目的总进度是否由关键作业所决定
  • D、项目的寿命周期
  • E、项目的新颖性

正确答案:A,C

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