企业对战略性物料供应商的管理模式是()。

题目

企业对战略性物料供应商的管理模式是()。

  • A、战略伙伴关系
  • B、一般合作关系
  • C、一般交易关系
  • D、稳定、长期的合作关系
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第1题:

战略性物料的特点。


正确答案: 采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响,同时,能提供这种无聊的合格供应商不多,企业要想从外购改为自制也不是能简单做到的。

第2题:

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。


正确答案:错误

第3题:

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。

  • A、战略性物料
  • B、重要物料
  • C、瓶颈物料
  • D、一般物料

正确答案:A

第5题:

供应商管理主要采取分类管理模式,不同类型的供应商采取不同的管理模式。()


正确答案:正确

第6题:

本身的价值可能不太昂贵,但是获取上有一定难度的物料是()。

  • A、战略性物料
  • B、重要物料
  • C、瓶颈物料
  • D、一般物料

正确答案:C

第7题:

企业确定合理的物料质量标准依据内容为()。

  • A、生产工艺要求
  • B、对产品质量的影响程度
  • C、物料的特性
  • D、对供应商的质量评估情况

正确答案:A,B,C,D

第8题:

企业资源规划(ERP)是一种面向()的管理模式。

A.企业物料计划

B.企业信息流

C.企业资金流


答案:B

第9题:

按照工业企业对市场的重要程度可以分为()。

  • A、战略性合作供应商
  • B、潜力供应商
  • C、重点供应商
  • D、一般供应商

正确答案:A,C,D

第10题:

对物料从供应商到企业组织内部物理移动的管理过程是()。


正确答案:采购

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