“一个流”生产指的是()A、流水线生产B、JIT生产C、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件D、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数

题目

“一个流”生产指的是()

  • A、流水线生产
  • B、JIT生产
  • C、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件
  • D、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。( )


参考答案:错

第2题:

全稳生产线是指( )。A. —道工序达到控制状态的生产线
B.某几道工序达到控制状态的生产线
C.有十道以上工序达到控制状态的生产线
D.道道工序都达到控制状态的生产线


答案:D
解析:
一道工序达到控制状态称为稳定工序,道道工序都达到控制状态称为全稳生产线,SPC之所以能够保证实现全过程的预防,依靠的就是全稳生产线。

第3题:

JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制()的库存。

A.在制品

B.产成品

C.原材料

D.组装件


参考答案:A

第4题:

服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为()。

  • A、标准工序
  • B、难度工序
  • C、瓶颈工序
  • D、不可分工序

正确答案:C

第5题:

全稳生产线是指( )。
A. —道工序达到控制状态的生产线
B.某几道工序达到控制状态的生产线
C.有十道以上的工序达到控制状态的生产线
D.道道工序都达到控制状态的生产线


答案:D
解析:
一道工序达到统计控制状态称为稳定工序,道道工序都达到统计控制状态称为全稳生产线。

第6题:

JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制( )的库存。

A.产成品

B. 原材料

C. 在制品

D.组装件


参考答案C

第7题:

单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。

A:计算流水线的节拍
B:进行工序异期化
C:流水线生产线的空间布置
D:确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E:计算流水线所需工人人数

答案:A,D,E
解析:
单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有:①计算流水线的节拍;②进行工序同期化;③确定各工序的工作地数(设备数量),计算设备的负荷率;④计算流水线所需工人人数;⑤确定运输方式,选择运输装置;⑥流水线生产线的平面布置。

第8题:

工序间流动在制品是指()。

A、正在各工序加工的在制品

B、正在各工序加工、检验、装配的在制品

C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品

D、正在各工序间运输途中的在制品


参考答案:C

第9题:

生产线内的“一个流”的生产组织形式是指上下道工序之间流动在制品的量与时间均不超过()工序的装夹数量。

A紧后

B紧前

C所有前向

D所有后向


B

第10题:

流水生产的基本特征是()。

  • A、连续性
  • B、按节拍生产
  • C、工序同期化
  • D、存在流动在制品化

正确答案:B

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