销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。
第1题：
影响浸提效果最关键的因素是( )
A、药材粒度
B、浸提温度
C、浸提时间
D、浓度梯度
E、浸提压力
第2题：
销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。
第3题：
根据《上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备指南》规定，项目管理机构关键岗位人员不得同时在两个或两个以上企业受聘工作。()
第4题：
销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。
第5题：
关键岗位人员变更不需要填写“关键岗位人员变更申请审批表”，所涉及的文件、资料应及时归档。
第6题：
金融机构对()，应实行轮岗和强制性休假制度，建立严格的内部监督管理制度
A.电子银行的关键岗位和关键人员
B.会计部么的关键岗位和关键人员
C.个人理财部的关键岗位和关键人员
D.个人理财部的关键岗位和关键人员
第7题：
关键岗位人员变更前，（）应明确关键岗位人员任职的知识、技能、资质与特定经验的最低要求。
第8题：
商业银行应当明确关键岗位及其控制要求，关键岗位应当实行定期或不定期的____和强制休假制度。
A岗位调整
B人员调整
C岗位轮换
D人员轮换
第9题：
销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。
第10题：
根据徽商银行信用卡操作风险管理规定，下列哪些属于关键岗位风险指标。（）