建筑企业战略的制定影响因素有6种。

题目

建筑企业战略的制定影响因素有6种。

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题:

企业信息化战略既是企业战略的实现手段之一,又是影响企业战略制定的重要因素。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

国家制定运价的影响因素有哪些?


参考答案:

①应考虑生产经营收入在补偿平均成本或社会成本后,能获得社会平均利润。如果价格过高,对消费者是一种损害,作为国家,其社会经济职能决定它应力求避免让消费者受到损害。国家制定的价格也不能过低,也应同时考虑运输业的生存与自身的良性循环。
②由国家确定的计划价格中的平均成本,必须在全部经营范围内进行核算,例如铁路。
③对于只限于某一范围的经营,则可由地方的国家物价部门会同运输的主管部门制定地方统一价格。如公路运输,其中的社会成本应在地方内核算,这样使广大的消费者在公平的前提下实现消费。


第3题:

影响企业成功变革的因素有

A.企业战略

B.企业成长

C.社会发展

D.技术创新

E.组织文化


正确答案:ABCDE

第4题:

关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略

  • A、①②③④
  • B、②③④
  • C、①②③
  • D、①②④

正确答案:C

第5题:

简述产业的经济特征对企业战略制定的影响?


正确答案: (1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质;
(2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少;
(3)产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出;
(4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况;
(5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势;
(6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性;
(7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低;
(8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险;
(9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度;
(10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。

第6题:

企业战略和物流战略的关系是什么()。

A.物流战略服从于企业战略

B.企业战略服从于物流战略

C.企业战略的制定不需考虑物流战略

D.物流战略的制定不需考虑企业战略


参考答案:A

第7题:

产业的经济特征对企业战略制定的影响?


正确答案: (1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质;
(2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少;
(3)产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出;
(4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况;
(5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势;
(6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性;
(7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低;
(8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险;
(9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度;
(10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。

第8题:

影响建筑砂浆流动性的因素有哪些?


参考答案:答:胶凝材料种类/用量;用水量/搅拌时间和速度/砂的粒形/粒径和级配;塑化剂的种类和用量等。

第9题:

影响建筑构件耐火极限的因素有哪些?


正确答案: 1.材料本身的属性;2.构配件的结构特性;3.材料与结构的构造方式;4.标准所规定的试验条件;5.火灾种类和使用环境要求

第10题:

影响广告预算制定的因素有哪些?


正确答案:(1)产品生命周期;
(2)目标市场的范围及其潜力的大小;
(3)市场竞争状况;
(4)销售目标;
(5)企业财务条件。