（）是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

题目

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。

A. 项目动用前准备阶段的工作计划

B. 年度、季度、月度和旬施工计划

C. 采购计划、供货进度计划

D. 设计准备工作计划、设计进度计划

E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

正确答案：BCDE

第2题：

为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。
A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划
C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

答案：A,B,E

解析：

第3题：

() 是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

参考答案工作包

第4题：

编制工程项目总进度计划是（　）进度控制的主要任务。
A、设计准备阶段　　
B、设计阶段　　
C、施工图设计阶段　　
D、施工阶段

答案：A

解析：

参见教材P3。

第5题：

在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有（　）。

A.做好设计交底和图纸会审
B.明确关键部位的质量管理点
C.制定施工质量控制计划
D.做好工程定位和标高基准的控制工作
E.设置质量控制点

答案：A,B,C,E

解析：

2020新版教材P164页
2.技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。

第6题：

根据《建筑施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指（）。

A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划
B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案
D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划17.
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是

答案：B

解析：

工程项目施工组织设计：（一）施工组织总设计（二）单位工程施工组织设计（三）施工方案

第7题：

关于建设工程进度控制，下列说法正确的是()。

A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度

B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度

C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划

答案：B

解析：

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方应尽可能与设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；在国际上，设计进度计划主要是确定设计阶段的设计图纸的出图计划。

第8题：

WBS最常见的形式是六级别(层次)的关联结构,其中( )是WBS中的一个关键级别。

A. 单体项目

B. 项目任务

C. 作业层

D. 工作包

参考答案：D

第9题：

在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（　）。
A、施工准备工作计划
B、设计作业进度计划
C、工程项目年度计划
D、工程项目前期工作计划

答案：B

解析：

本题考查的是设计单位的计划系统。设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。参见教材P10。

第10题：

为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。

A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

答案：B,E

解析：

（）是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容