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项目经理的职责有哪些？

题目

项目经理的职责有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

在项目管理中，项目经理的职责不包括()。

A、对项目所在组织的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责

答案：B
解析：
在项目管理中，项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面：①对项目所在组织的职责；②对项目和客户的职责；③对团队成员的职责。

第2题：

学校安全工作的职责有哪些？


答案：
解析：
(1)保证设施安全；
(2)完善安全制度；
(3)落实安全教育；
(4)安全管理到位；
(5)及时救治伤病；
(6)常备应急预案。

第3题：

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM


正确答案：B

第4题：

项目经理在项目精细化管理中的主要职责有哪些？


正确答案:参与标前调查和投标工作；成立项目管理委员会，负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督；与公司总经理签订《项目部经济承包责任书》；组织编制《项目管理策划书》；组织编制总体施工计划；组织编制施工组织设计，主持施工组织设计研讨会；组织工程部编制并《项目月度报告》、《项目季度报告》、《项目年度报告》；任合同评审小组组长，对拟签合同进行评审，形成书面评审意见；作为成本管理责任制第一责任人，参与责任成本测算，落实上级的各项管理制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析；组织责任成本分析；牵头组织项目经济活动分析；负责组织施工进度检查与计划调整；组织每月一次施工管理大检查；任项目安全生产领导小组组长，层层签订安全质量责任书；组织对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的修订、评审；负责安全事故报告及处理；组织编制后评价报告。

第5题：

请阐述工程项目安全生产管理体系中项目经理的管理职责，并结合自己在工程项目中所担任的工作，叙述自己应承担哪些安全生产管理职责？


正确答案: 项目经理应对本项目安全生产负总责，并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核与奖惩，具体体现在以下几方面：（1）负责组织制定本总包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责；（2）负责组织制定项目部负责人员（项目经理、副经理、技术负责人）的安全职责；（3）负责审批项目部各职能部门（或岗位）的安全职责；（4）负责项目部各类安全职责的沟通和履行；（5）负责主持制定本项目部的安全管理目标；（6）负责制定本项目部的生产安全事故应急预案和主持本项目部的生产安全事故处理；（7）负责本项目部安全生产管理的考核和奖惩。

第6题：

高层主管的职责有哪些？


答案：
解析：
(1)确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致。
(2)绩效考评。对分管部门的绩效进行评价，得出各个部门主管的绩效结果，并指出优点和需改进之处。
(3)绩效反馈与面谈。对分管部门及部门主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与部门主管面谈和沟通，共同确定每个部门主管未来一个考评阶段的工作改进、能力提高的具体计划措施。

第7题：

简述项目经理的岗位职责。


正确答案: 岗位职责：
（1）对确保实现安全防范工程合约所包含的各项承诺负直接责任。
（2）负责现场施工过程中同建设单位（用户）、总包、监理及各相关方之间的协调工作。
（3）对安全防范工程总体施工部署负责；对承包合同约定条款的落实进行监控；为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。

第8题：

编辑的职责有哪些？


参考答案：

书写帝王的诰誓号令、记录国家的军政大事、典藏朝廷的文献档案。


第9题：

简述物业服务中心项目经理的岗位职责。


正确答案: 围绕公司和部门制定的经营管理目标，对下属实施有效监督，落实奖罚制度的措施，不断提高服务水平，保证各项管理工作的正常进行及经营指标的顺利完成。

第10题：

项目经理必须具备哪些素质？主要职责是什么？


正确答案: 项目经理在工程项目管理中起着关键作用，他是工程项目的直接指挥者、责任者。因此必须具备以下几方面的基本素质：具备专业技术知识和工程实践经验。具备宽广的知识面和临时应变能力。具有较强的组织领导能力，知人善任。具备良好的协作能力，善于处理公共关系和项目内外结合部之间的问题。总之，项目经理的工作复杂性和艰巨性要求项目经理自身必须具有良好的素质，他必须头脑清醒，思路敏捷，敢担风险，有组织领导才干，善于抓工作中的主要矛盾，用科学的方法。严谨的工作作风，使工程项目的管理工作获得高效率。
项目管理的项目经理主要职责：工程项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分----其对内职责主要为：
（1）严格制定有关的规章制度，工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。
（2）主动控制施工进度和质量。
（3）抓紧工程成本的管理工作，增收节支。
（4）严格执行合同，搞好项目报告工作。
项目经理的对外职责主要为：
（1）施工中各项工作尽量做到使业主和监理工程师满意。
（2）注意掌握项目合同执行中的变化以及合同规定中的未尽事宜。
（3）项目经理要善于对外开拓新事物和新局面。
（4）项目经理要注意对外谈判协商，解决好合同争端。

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