当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）
第1题：
比较性组织者适宜在以下哪种情境下运用()。
A、当学生面对新任务时，已有观念不够清晰或不够巩固
B、当学生面对新任务时，新旧知识间的关系辨别不清，理解上产生障碍
C、新的学习任务较为抽象、复杂
D、新的学习任务简单易懂
第2题：
在领导生命周期理论中，当出现低工作，低关系时，下属处于高度成就，不仅具备独立工作能力，而且也愿意主动完成任务并承担责任，宜采用（）型领导方式。
第3题：
A.制约授权法
B. 目标授权法
C. 弹性授权法
D. 不充分授权法
第4题：
在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）。
第5题：
委派任务时给下属授权的大小取决于（）。
第6题：
A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格
B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益
C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
第7题：
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
第8题：
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平
第9题：
委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）。
第10题：
领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。