长征公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的

题目

长征公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先()。

  • A、提高人力资源部成员的知识和技能水平
  • B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标
  • C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通
  • D、掌握其他同行公司的发展状况
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第1题:

某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()

A增长型战略

B扭转型战略

C多种经营战略

D防御型战略


正确答案:C

第2题:

拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用( )战略。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略


正确答案:B
高科技企业,普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

第3题:

精密机床、计算机、拖拉机等产品制造的企业,其制造环境是()。

A.订货生产

B.备货生产

C.订货组装

D.专项生产


正确答案:C

第4题:

四川大学科研实力雄厚,拥有国家技术转移中心3个。


正确答案:错误

第5题:

采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时,适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有(  )。

A:销售前景好,企业实力雄厚
B:销售前景好,企业实力中等
C:销售前景一般,企业实力雄厚
D:市场引力一般,企业实力中等
E:市场引力较小,企业实力雄厚

答案:A,B,C
解析:

第6题:

从理论上看,跨国公司的主要特征有()。

A、以一个国家内的实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购当地企业的方式,在许多国家建立有子公司或分公司

B、有一个完整的决策体系和最高的决策中心,各子公司或分公司相对独立,但其决策服从于最高决策中心

C、从全球战略出发安排自己的经营活动,在世界范围内寻求市场和合理的生产布局,定点专业生产,定点销售产品,以牟取最大利润

D、有强大的经济和技术实力,有快速的信息传递,以及资金快速跨国转移等方面的优势,在国际上都有较强的竞争力

E、经济、技术实力雄厚,市场份额相对较大,带有不同程度的垄断性


参考答案:ABCDE

第7题:

自2011年开始,国家将在未来15年间大力发展电动汽车产业。甲公司正是该行业的领头企业,拥有雄厚的技术基础和高素质的人才队伍,从SWOT分析的角度来看,该企业面临的机会的是( )。

A.拥有雄厚的技术基础

B.拥有高素质的人才队伍

C.甲公司是该行业的领头企业

D.国家将大力发展电动汽车产业


正确答案:D
机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机,如有利于企业发展的政府法规或产业政策出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。题目中选项A、B、C均是SWOT分析法中的优势,只有选项D是机会。

第8题:

某企业的某项工序上需要两台机床共同操作才能完成,其中A机床型号较老但仍然能够使用,自B机床投入使用后,A机床的生产量下降;虽然B机床是A机床的替代产品,但A机床还没有到淘汰的时候。 A.B机床都是企业的固定资产。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

(2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

答案:A,D
解析:
本题考核的是 SWOT分析的内容,内部环境中: S代表优势, W代表劣势。外部环境中: O代表机会 ,T代表威胁。 SWOT分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合,所以不可能出现 SW组合和 OT组合,而选项 C表述的是内部环境(拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势,自身研发能力不足属于劣势),而不涉及外部环境,所以选项 C一定是错误。选项 B:“研发能力不足”属于内部环境中的劣势,而“国家政策支持”属于外部环境中的机会,所以是 WO组合,选项 B错误。

第10题:

下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略(()

  • A、规模较大
  • B、企业实力雄厚
  • C、企业有一定研发能力
  • D、不具备雄厚的资金和技术优势

正确答案:D

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