在系统实施阶段的任务包括什么?

题目

在系统实施阶段的任务包括什么?

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相似问题和答案

第1题:

解决系统“做什么”和“怎么做”问题的分别是结构化方法的哪两个阶段的任务

A.系统规划阶段和系统实施阶段

B.系统设计阶段和系统实施阶段

C.系统分析阶段和系统设计阶段

D.系统规划阶段和系统设计阶段


正确答案:C
解析:结构化生命周期方法的系统分析阶段的任务是建立系统的逻辑模型,解决系统“做什么”的问题;在系统设计阶段建立系统的物理模型,解决系统“怎么做”的问题。必须先明确“做什么”才能解决“怎么做”的问题。完成系统设计之后才能进入系统实施阶段。

第2题:

在面试的实施过程中,一般可以分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?


答案:
解析:
面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试的实施过程包括关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段五个阶段。每个阶段都有各自不同的任务,主要表现为:
(1)关系建立阶段
在这一阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。
(2)导人阶段
在这一阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步的面试做准备。
(3)核心阶段
在这一阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。
(4)确认阶段
在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
(5)结束阶段
在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。

第3题:

在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?


正确答案:
面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务,在不同的阶段中,采用的面试题目类型也有所不同。
(1)关系建立阶段
在这一阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。
在本阶段常用的是一些封闭性问题,如“路上堵车吗?”“今天天气真冷,是吧?”“是从公司直接过来的吧?”等。
(2)导入阶段
在这一阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步的面试做准备。
在本阶段常用的是一些开放性问题,使应聘者有较大的自由度,具体如“请你介绍一下你的工作经历。”“请你介绍一下你在市场营销方面的主要工作经验。”“让我们从你最近的一份工作开始讨论一下你的工作经历吧。”“在这家公司,你主要负责哪些工作?”等。
(3)核心阶段
在这一阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。
在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。
(4)确认阶段
在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。本阶段常用的开放性问题,具体如“刚才我们已经讨论了几个具体的实例,那么现在你能不能清楚地概括一下你在安排新员工培训方面的程序是怎样的?”“前面提到你曾经帮助人力资源总监制定有关的人力资源政策。具体地讲,你自己到底做了哪些工作?”“在刚才的那个例子里,你帮助用人部门的经理找到了合适的人选。通常来说,你在帮助一个用人部门寻找合适的人选方面要经历哪些步骤?”等。
(5)结束阶段
在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。
本阶段常用的问题有行为性问题和开放性问题,如“你能否再举一个例子说明你是怎样对待一个‘刁钻’的客户的”“请再讲一些你在员工绩效考评中所做的工作”“你能再举一些例子证明你在某专业方面的技能水平吗”等。

第4题:

完成新系统的逻辑设计工作属于()

  • A、系统分析阶段的任务
  • B、系统设计阶段的任务
  • C、系统实施阶段的任务
  • D、系统运行维护阶段的任务

正确答案:A

第5题:

系统实施阶段任务包括()。

  • A、硬件准备
  • B、软件准备
  • C、数据准备
  • D、人员培训

正确答案:A,B,C,D

第6题:

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(  )。

A:项目指令
B:项目管理的组织结构
C:工作任务分工
D:任务职能分工
E:工作流程组织

答案:B,C,E
解析:

第7题:

实施阶段的主要任务是什么?
这一阶段的主要任务是在导入阶段基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;引导团体成员相互探索、互相适应、相互支持,找出他们在团体中的互相关系和位置。

第8题:

系统实施阶段任务复杂,风险程度高。人们总结出系统实施的4个关键因素,其中不包括(35)。

A.软件编制

B.进度安排

C.人员组织

D.任务分解


正确答案:A
解析:本题考查的是信息系统实施的基本知识。信息系统实施的关键因素有4个,分别是:进度的安排、人员的组织、任务的分解和开发环境的构建。软件编制不属于信息系统实施的关键因素之一。

第9题:

系统分析阶段的主要任务是勾画新系统的逻辑模型,以便说明()。

  • A、系统开发的可行性
  • B、系统如何实施
  • C、系统是什么
  • D、系统干什么

正确答案:D

第10题:

系统实施阶段任务复杂,风险程度高。人们总结出系统实施的4个关键因素,其中不包括()。

  • A、软件编制
  • B、进度安排
  • C、人员组织
  • D、任务分解

正确答案:A