在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（）最具决定意义。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。
第5题：
母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制，这就是（）体制。
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
在集权与分权管理体制的责决上，母公司能否拥有（）最具决定意义。
第10题：
简述集权与分权结合型管理体制的基本特征。
多选题国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
问答题企业集团集权与分权的认识与抉择。
美国的高等教育的管理体制结构属于（）。A、中央集权型B、地方分权型C、地方分权型和集权型与分权结合型D、以上都不是
填空题母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制，这就是（）体制。
单选题超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”，使管理体制（）A 在集权的基础上再分权B 在分权的基础上再集权C 在分权的基础上再分权D 在集权的基础上再集权
企业集团集权与分权的认识与抉择。
单选题在集权与分权管理体制的责决上，母公司能否拥有（）最具决定意义。A 信息优势B 资本优势C 产业优势D 管理优势
超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”，使管理体制（）A、在集权的基础上再分权B、在分权的基础上再集权C、在分权的基础上再分权D、在集权的基础上再集权
现代组织理论主张（）A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化
判断题母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。A 对B 错
