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简述设计—建造模式的优缺点。

题目

简述设计—建造模式的优缺点。

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第1题：

2.简述平行承发包模式的优缺点。


参考答案(1)优点:
①有利于缩短工期;
②有利于质量的控制;
③有利于业主选择承建单位。
(2)缺点:
①合同数量多,合同管理复杂;
②投资控制难度大。

第2题：

EPC/T 模式的含义是指（ ）。

A.设计—招标—建造模式
B.设计—施工—运营模式
C.设计—建造模式
D.设计—采购—施工/交钥匙模式

答案：D
解析：
考点: 工程项目的承发包管理模式。EPC/T 是指设计—采购—施工/交钥匙模式。

第3题：

BOT与PPP模式的中文译义是()。

A、设计、招标、施工

B、设计、建造、移交

C、设计、建造、运营

D、建造、运营、移交


答案：D

第4题：

目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有()。

A、设计一建造总承包采购模式
B、建设管理采购模式
C、现代设计施工分离采购模式
D、设计一采购一建设总承包采购模式
E、项目管理采购模式

答案：A,B,D,E
解析：
目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有：①传统设计施工分离采购模式；②设计一建造总承包采购模式(Design-Build，DB)；③建设管理采购模式(ConstructionManagement，CM)；④设计一采购一建设总承包采购模式(EngineeringProcurementCon-struction，EPC)；⑤项目管理采购模式(ProjectManagement,PM)等。

第5题：

可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是()。

A、传统管理模式
B、建造管理模式
C、管理承包模式
D、设计采购建造模式，

答案：B
解析：
本题的考点为建造管理模式的优点。建造管理模式的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。

第6题：

在项目管理的诸多模式中,DBB管理模式是指( )。

A、设计-管理模式

B、建造-运营-移交模式

C、设计-招标-建造模式

D、设计-采购-建造模式


答案：C

第7题：

交钥匙模式是指（　）。
　　

A.设计－采购－施工
B.建造－运营－移交
C.设计－建造－运营
D.采购－建造－移交

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

第8题：

项目管理的EPC模式是指( )。A.建造~运营一移交 B.咨询公司总承包 C.设计一采购一建造 D.

项目管理的EPC模式是指（ ）。

A.建造～运营一移交 B.咨询公司总承包 Ｃ.设计一采购一建造 D.设计一建造一运营


正确答案：C

第9题：

工程建设常见的项目管理模式包括()。

A、设计一招标一施工模式
B、建造管理模式
C、管理承包模式
D、工程设计采购建造模式
E、现代工程管理模式

答案：A,B,C,D
解析：
工程建设常见的项目管理模式包括：①设计一招标一施工模式(DBB)；②建造管理模式(CM)；③管理承包模式(MC)；④工程设计采购建造模式(EPC)；⑤设计+管理模式(D+M)。

第10题：

简述工程项目总承包中的设计—建造总承包模式的基本出发点及优点。


正确答案: 设计—建造总承包模式（简称DB模式），业主根据项目的要求和原则选定设计—建造承包商（DB承包人），DB承包人可以自行完成全部设计和施工任务，也可以竞争性招标方式选择分包商，完成设计和部分施工任务。DB模式的基本出发点是促进设计与施工的早期结合，以便有可能充分发挥设计和施工双方的优势，提高项目的经济性。
D.B模式的优点：
（1）有效避免了设计与施工分离所产生的建设周期长、不利于设计优化、设计不考虑施工的可行性、施工者机械地按图施工等弊端。
（2）有利于设计优化、节省投资、缩短工期、提高效益。

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