供应商的绩效评估要点有哪些?

题目

供应商的绩效评估要点有哪些?

参考答案和解析
正确答案: (1)经营能力;
(2)技术能力;
(3)成本对应;
(4)工程管理能力。
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第1题:

供应商绩效评估指标有哪些?


标准答案:虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过四大类:供应商质量考评指标、供应商供应考评指标、供应商经济指标以及供应商支持与服务考评指标。

第2题:

供应商绩效考核的基本原则()。

A供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。

B要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。

C要跟踪供应商的交货表现和交货质量。

D供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。


A,B,D

第3题:

绩效管理计划的要点有哪些?


参考答案:
(1)绩效管理计划什么
(2)目标数量与相关描述
(3)员工应设定何种目标
(4)目标的测试方法
(5)目标具体表述原则
(6)目标范例

第4题:

供应商优化手段有()。

  • A、独立制定供应计划
  • B、共同制定供应计划
  • C、全程绩效评估
  • D、阶段性绩效评估

正确答案:B,D

第5题:

()是定期评估首先要做的工作。

  • A、部门绩效评估
  • B、采购角色绩效评估
  • C、供应商绩效评估
  • D、制定物料供应评估计划

正确答案:C

第6题:

简述绩效评估的指标和方法有哪些?


参考答案:指标:①投入指标;②活动指标;③产出指标;④效果指标;⑤影响指标。方法:①特性法;②行为法;③结果法。

第7题:

对于供应商的评估有哪些项目?


正确答案: A、一般经营状况
B、制造能力
C、技术能力
D、管理能力之绩效
E、品质能力。

第8题:

供应链管理已成为关系企业生存和发展的关键,而供应商评估则是做好供应链管理,是供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。供应商管理的内容包括供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等,其中作为供应商管理的重中之重是( )。

A、供应商联盟

B、供应商评估

C、供应商选择

D、供应商绩效管理


参考答案:C

第9题:

绩效评估失败的原因有哪些?并请列举绩效评估5条以上的注意事项。


正确答案: 原因:
1.管理者缺乏对实际工作的信息;
2.评价员工工作的标准不明确;
3.管理者缺乏评估技能;
4.管理者未对评估做好充分的准备;
5.管理者在评估过程中不诚实;
6.员工没有得到回馈;
7.没有及时奖励工作优秀者;
8.管理者在评估过程中使用含糊的语言。
注意事项:
1.不要让你和下属等到评估结论出来时,才明白你对他们的要求;
2.评估应总结整个年度的员工表现,故需整年保持必要的书面记录;
3.评估不应是主管的一言堂,要给下属机会谈谈自己的看法、意见和设想;
4.看看下属对你的评估是否感到公平,不必要他们百分之百的同意;
5.在评估面谈中别忘了表扬员工的成绩,赞赏他们的能力;
6.评价行为,而不是评价行为者,任何时间,把你的评估建立在观察到的行为基础上;
7.善于聆听,评估是我们获得价值回馈的机会;
8.鼓励员工说出你使他们工作产生不必要的困难的某些习惯;
9.在每次评估后,继续保持与员工的连续交流;
10.建立相互信任关系,评估不是为了追忆过去,而是为了改进未来。

第10题:

供应商评估的方法不包括()。

  • A、分类评估法
  • B、绩效评估法
  • C、考核评估法
  • D、过程评估法

正确答案:C