从领导风格来看协调者是和蔼型的。
第1题：
从领导者、被领导者与组织目标的关系来看,两者共同构成领导活动的主体。()
第2题：
A.成就型风格
B.参与型风格
C.指导型风
D.支持型风格
第3题：
A. 团体型
B. 磋商型
C. 专断型
D. 授权型
第4题：
“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化？（）
第5题：
领导者的领导风格可分为四种（）。
第6题：
A.乡村俱乐部型管理
B.团队型管理
C.任务型管理
D.中庸之道型管理
第7题：
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向命令型转变
D.从命令型向说服型转变
第8题：
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
答案：C
解析：领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是：第一阶段（不成熟）：这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段（初步成熟）：这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。第三阶段（比较成熟）：这些人有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段（成熟）：这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。当下属成熟程度为第一阶段时，选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时，选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。当下属成熟程度为第四阶段时，选择授权型领导方式。
第9题：
客户的沟通风格类型有（）。
第10题：
领导者与下属关系的病态类型包括（）。