什么是全面预算?它有哪些作用?

题目

什么是全面预算?它有哪些作用?

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相似问题和答案

第1题:

什么是全面预算?有何作用?


参考答案:全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。
其作用主要体现在以下几个方面:第一,全面预算是企业战略目标的具体化过程;全面预算是协调企业各部门的重要手段 ;全面预算是控制企业各部门活动的工具;全面预算是考核企业各部门业绩的标准 。

第2题:

什么是数据字典?其作用是什么?它有哪些条目?
数据字典,主要用来描述数据流程图中的数据流、数据存储、处理过程和和数据源点/终点。
作用:数据流程图描述了系统的逻辑结构,其中的四个基本图形元素的含义无法在数据流程图中详细说明,因此数据流程图需要与其他工具配合使用,数据字典就是这样的工具之一。
包括的条目:
数据流词条
数据元素词条
数据存储词条
数据加工处理词条
数据源点及终点词条

第3题:

什么叫再保险?它有哪些作用?


参考答案:再保险是保险人把原保险业务部分或全部转让给其他保险人的保险方式。再保险的作用主要有分散风险责任,避免风险过于集中;保证保险经营和财务的稳定;再保险可以转移风险,提高自身的承保能力,增加业务量。

第4题:

什么是涂料?它有哪些主要作用?


正确答案: 涂料(又称油漆),是一种流动状态或粉末状态的有机混合物,可用不同的施工工艺涂覆在物件表面上,形成粘附牢固,具有一定强度、连续的固态薄膜。
涂料的主要作用:
装饰作用,是美化生活环境不可缺少的;
保护作用,金属防腐、放火涂料、贵重设备、文物保护;
标志作用,各种标志牌和道路分离线;
特种功能,导电、导磁涂料、烧蚀涂料、伪装和隐形涂料、温控涂料。
现代涂料正逐步成为一类多功能性的工程涂料。

第5题:

信用证是什么?它有哪些作用?


正确答案: 信用证是一种有条件的银行付款承诺。具体讲,是银行(开证行)根据买方(申请人)的要求和指示向卖方(受益人)开立的、在一定期限内凭规定的单据符合信用证条款,即期或在一个可以确定的将来日期,兑付一定金额的书面承诺。
作用:
(1)对进口商来说,采用信用证方式付款,在申请开证时不用交付全部开证金额,只需交付一定比例的保证金;
(2)对出口商来说,他只要收到资信较好银行的有效信用证以后,就可以向他的往来银行申请打包放款,或其他装船前贷款;
(3)对开证行来说,它开出的信用证是贷给进口商信用,而不是资金,不占用其自身资金,还有开证手续费收入,贷出的信用是有保证金或担保的,不是无条件的;
(4)对出口地银行来说,因有开证行的保证,只要出口商交来的单据符合信用证条款规定,即可垫款叙做押汇,收取手续费和贴息,然后向开证行或指定的偿付行索偿。

第6题:

什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?


参考答案:预算就是计划的一种形式,它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。  全面预算包括日常业务预算(经营预算)、行程决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 

第7题:

蒸发设备的作用是什么?它有哪些部件?


正确答案: 其作用:吸收燃料燃烧放出的热量,将水加热成饱和蒸汽。其设备有:汽包,下降管,上升管,水冷壁,联箱,蒸发器等组成。

第8题:

什么是主要产品单位成本表?它有哪些作用?


参考答案:主要产品单位成本表一般是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成情况的报表。该表应按主要产品分别编制,它是对产品生产成本表的补充说明。利用此表,可以按照成本项目分析和考核主要产品成本计划的执行情况;可以按照成本项目将本月实际和本年累计实际平均单位成本,与上年实际平均和历史先进水平进行对比,了解单位成本的变动情况;可以分析和考核各种主要产品单位成本的主要技术经济指标的执行情况,进而查明主要产品单位成本升降的具体原因。

第9题:

什么是城市经济?它有哪些特征?其地位和作用如何? 


正确答案: 城市经济:是指城市空间范围内,以非农人口和非农产业为主体的经济形式、经济活动或经济体系。城市经济的特征:
(1)以工商业为主体;
(2)以地域空间为组织形式;
(3)聚集性和高效性;
(4)开放性和网络性;
(5)综合性的经济。城市的经济门类多、行业全、设施齐。
城市经济地位和作用:
其一,是各部门经济在城市空间范围内的重要纽带。
其二,是国民经济和区域经济的重要组成部门和核心支柱。
其三,加深了社会分工,推进了社会生产力的进步。
其四,对其经济腹地的发展具有重要的扶持、引导和推动作用。
另外,推动城市化进程,优化城市环境,从今科技进步、提高居民生活质量等发面发挥着重要的基础作用。

第10题:

控制是什么?它有哪些作用?


正确答案:控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,及时采取纠偏措施的活动。控制的作用如下:1、控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证2、控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段3、控制是组织创新的推动力。