简述秘书参谋职能活动的特征。

第1题：

简述秘书参谋注意事项。
（1）秘书个人能力有限，因此要密切联系各方面的专家学者和群众，起好中介、桥梁作用。
（2）平时多发挥好参谋提醒作用，也是参谋作用的体现。
略

第2题：

简述秘书参谋的途径。
（1）在办事办文办会，也就是日常工作中发挥参谋作用。秘书必须有这种在具体的、常规的业务工作中发挥参谋作用的思想。
（2）在辅助决策中发挥参谋作用
（3）在信息服务中发挥参谋作用。参谋作用的基础，是依靠信息。
略

第3题：

第4题：

简述秘书参谋职能基础的相近处。
（1）领导者主事者对秘书参谋的需要
①适应不断发展变化的环境的需要；
②承担责权压力的需要；
③科学决策的需要；
（2）秘书具有参谋辅助的便利条件
①秘书处于组织管理的中介位置，便于在上传下达，左右沟通的过程中发挥参谋辅助的作用。
②秘书处于信息枢纽位置，便于在信息输入、转换、输出的运作中，发挥参谋辅助作用。
③秘书工作具有综合职能的优势，便于站在领导工作需要及全局的高度，发挥参谋辅助作用。
④秘书具有近身沟通的便利，更有利于发挥参谋辅助作用。
略

第5题：

简述秘书参谋职能体现的相同之处。
一、参谋辅助的体现形式相近，秘书体现参谋辅助职能形式的多样性和内容的综合性。
二、参谋辅助效果的制约因素相近。
第一是参谋辅助效果的间接性。
（1）要经过领导决策的选择。
（2）要受到执行实践的选择。
（3）受到具体条件的限制。
第二是参谋辅助效果体现的机遇性。
（1）善于发现和利用组织管理活动需要造成的机遇。
（2）善于发现各种异常现象、失误，找出这些问题存在的原因、危害性以及有关对策建议。
（3）关注领导者注意力造成的机遇。
（4）理解和体察领导者的心理情绪及其变化，从理论上讲，作为高素质的领导者任何情况下，对来自各方面的意见或建议，都应该认真倾听，理智选择，按需要和可能采纳。
三、参谋辅助多种价值性相似。
（1）实际效益价值。
（2）衍生价值。
（3）参考价值。
（4）沟通价值。
（5）负面价值。
略

第6题：

简述秘书参谋职能活动的特征。
（1）被动与主动结合，是说要力争主动参谋。这就要根据领导决策需要，根据环境变化情况，根据组织运转状况，抓住机遇，及时参谋。
（2）全面参谋与随机劝谏相结合。发展领导决策中有问题，可参谋提醒。
（3）谋略参谋与拾遗补缺结合。在大小事务中都大有发挥参谋作用的余地。
略

第7题：

简述秘书参谋方式的相似之处。
对决策的参谋方式相似 ，把握参谋时机的方式相似，提供参谋辅助的沟通方式相似，提出参谋辅助的思维方式有相似之处。
略

第8题：

简述对待秘书参谋作用的模糊认识。
（1）否定、贬低秘书参谋作用的倾向
（2）夸大秘书参谋作用的倾向
略

第9题：

简述秘书参谋方式的相似处。
1、对决策的参谋方式相似
（1）在领导决策前要作大量铺垫性参谋。
（2）决策形成时要作有效的辅佐性参谋。
（3）在决策执行中要做全过程的参谋辅助。
2、把握参谋时机的方式相似
（1）跟踪把握参谋时机的方式相似。
（2）重点把握参谋时机的方式相似。
（3）预测把握参谋时机的方式相似。
3、进行辅助的沟通方式相似
（1）咨询式
（2）进谏式
（3）探索式
4、进行辅助的思维方式相似
（1）比较式
（2）诊断式
（3）补充完善式
略

第10题：

简述秘书参谋职能基础的异同。
一、相同相近之处：领导者主事者对秘书参谋的需要，中外秘书都具有对领导者主事者发挥参谋辅助的便利条件：
1、领导者主事者对秘书参谋的需要，表现在：一是适应不断发展变化环境的需要。秘书处于职能综合与信息综合的地位，因此，其参谋辅助活动，对领导者主事者具有不可替代的重要作用。二是承担责权压力的需要。三是科学决策的需要。
2、秘书具有参谋辅助的便利条件表现在：中外秘书都具有对领导者主事者发挥参谋辅助的便利条件。具体体现：
一是秘书处于组织管理的中介位置。
二是秘书处于信息枢纽位置，便于在信息输入、转换、输出的运作中，发挥参谋辅助作用。
三是秘书工作具有综合职能的优势，便于站在领导工作需要及全局的高度，发挥参谋辅助作用。
是秘书具有近身沟通的便利，更有利于发挥参谋辅助作用。中外秘书工作者在其领导者主事者身边工作，中国和西方国家秘书参谋辅助职能基础的相同和相近之处，是秘书工作近身综合辅助的基本特征所决定的。由于秘书具有这种基本特征，其参谋辅助作用才具有其他人员所不可替代的特点。秘书参谋辅助职能的强化，是由于领导工作近身综合性参谋辅助需要的增强和秘书参谋辅助能力的提高两个方面的因素所决定的。
二、中外秘书参谋的不同之处：
1、参谋辅助环境的差异
2、参谋辅助功利目标的差异；
3、参谋辅助能量的差异。
功利目标决定着参谋辅助活动的总体方向，这就使西方社会秘书参谋辅助在领导的导向和秘书的价值取向上都是以个人私利为依归。
略