战略分析的主要内容和方法包括()A、市场细分B、产业分析C、竞争对手分析D、目标企业分析E、竞争优势分析

题目

战略分析的主要内容和方法包括()

  • A、市场细分
  • B、产业分析
  • C、竞争对手分析
  • D、目标企业分析
  • E、竞争优势分析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

战略分析的主要内容和方法包括()

A.市场细分

B.产业分析

C.竞争对手分析

D.目标企业分析

E.竞争优势分析


参考答案:A, B, C, E

第2题:

企业经营环境的微观分析包括( )。

A.现有竞争对手分析

B.顾客力量的分析

C.潜在竞争对手分析

D.市场力量分析

E.国际竞争对手分析


正确答案:ABC
教材第47~48页

第3题:

企业通过市场发展趋势分析可能为企业现有营销策略和长远的发展战略提供依据,市场发展趋势分析的主要内容主要包括()。

A、行业动向分析

B、新产品开发分析

C、竞争对手动向分析

D、技术发展趋势分析


参考答案:ACD

第4题:

财务战略规划时,对外部环境分析的内容包括( )。

A、总体市场因素分析
B、企业竞争能力分析
C、行业竞争结构分析
D、企业独特性竞争优势的分析
E、文化因素的分析

答案:A,C,E
解析:
选项B和D属于内部条件分析。

第5题:

战略分析的主要内容和方法有( )。

A.市场分析
B.行业组织分析
C.竞争对手分析
D.消费者行为分析

答案:A,B,C
解析:
战略管理是指企业从长远利益和整体利益的角度出发,通过企业内外环境的动态分析,对涉及企业全局的战略问题进行决策、规划、实施和控制的过程。主要内容包括确定或重审组织的使命,决定组织的发展远景:分析组织所处的外部环境的特征和发展趋势;评价组织的内部能力;制定该战略期的战略指标。

第6题:

SWOT分析的目的是( )。

A.提供企业的战略目标分析

B.提供企业的竞争对手分析

C.提供企业的竞争优势分析

D.提供企业在市场中所处的地位分析


正确答案:D
解析:企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照,目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。

第7题:

企业经营环境的微观分析包括( )。

A.现有竞争对手分析

B.顾客力量分析

C.潜在竞争对手分析

D.市场力量分析

E.国际竞争对手分析


正确答案:ABC
企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。

第8题:

企业经营环境的微观分析包括()

(A)现有竞争对手分析

(B)顾客力量分析

(C)潜在竞争对手分析

(D)市场力量分析

(E)国际竞争列手分析


正确答案:ABC

第9题:

企业经营环境的微观分析包括()。

A:现有竞争对手分析
B:顾客力量分析
C:潜在竞争对手分析
D:市场力量分析
E:国际竞争对手分析

答案:A,B,C
解析:
企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。

第10题:

竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。

  • A、选择
  • B、判断
  • C、分析
  • D、建立

正确答案:B

更多相关问题