美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。
第1题：
耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）
A.虚拟生产
B.虚拟管理
C.虚拟销售
D.虚拟开发
第2题：
第3题：
A.100多个国家和地区全球40%的人口
B.50多个国家和地区全球30%的人口
C.70多个国家和地区全球40%的人口
D.90多个国家和地区全球40%的人口
第4题：
美国的“耐克”鞋，美国耐克公司只负责设计、选厂、监制和销售，生产则分散在世界40多家工厂完成。可见（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司。其经营的运动鞋包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋，在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔。这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。1992年，莱凯的销售收入是1210万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，该公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额，除了整个行业增长的原因之外，与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。要求：(1)根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略？(2)采取该种战略应具备什么条件？(3)采取该战略的主要风险有哪些？
第9题：
若设置关键词“[耐克运动鞋]”为短语精确包含，则网民用以下哪个词搜索时有概率触发（）
第10题：
耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）