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典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（）A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理

题目

典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（）

  • A、矩阵结构
  • B、分散联合体
  • C、协调联合体
  • D、集中管理
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第1题：

在不同公司层国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立()。

A.松散联合体的管理模式以及全球地区结构

B.集中的管理模式以及全球产品结构

C.跨国整合的管理模式以及矩阵结构

D.跨国整合的管理模式以及全球产品结构


参考答案：C

第2题：

从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于( )。

A:两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
B:组织协调与管理比较简单
C:可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担其经济责任
D:由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
E:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

答案：A,D,E
解析：

第3题：

16-20

A公司与B公司为了达到共同的目标而通过契约形成的联合体。

问：

A与B的联合体属于（ ）

A．战略联盟

B．职能型结构

C．矩阵制结构

D．企业集团结构


正确答案：A

第4题：

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。


正确答案:错误

第5题：

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

A对

B错


错
略

第6题：

建设工程施工联合体承包模式的特点有（ ）。

A：业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B：通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C：施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D：施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E：能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

答案：A,E
解析：
2019版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。采用联合体承包模式的特点有：1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制；2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。

第7题：

建设工程施工联合体承包模式的特点有（ ）。

A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

答案：A,E
解析：
2020版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。采用联合体承包模式的特点有：1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制；2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。

第8题：

下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。

A.直线——职能制

B.矩阵制

C.分权事业部制

D.立体多维结构


参考答案：C

第9题：

下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（）

  • A、母国创新的全球转移
  • B、核心竞争力集中，其他方面则分散
  • C、总部与子公司之间存在正式系统和控制
  • D、知识在每个单位开发并保留

正确答案:D

第10题：

集中政策，分散经营说的是哪种结构（）

  • A、直线职能结构
  • B、事业部结构
  • C、直线结构
  • D、矩阵型组织结构

正确答案:B

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