简述BOT的优缺点

题目

简述BOT的优缺点

参考答案和解析
正确答案:一.对政府而言
优点:
1拓宽资金渠道,有利于引进外资和国内民间资本,减少政府的财政支出和债务负担
2加快发展基础设施,更好的满足社会公众的需要
3降低政府的风险(大部分风险转移给项目公司)
4发挥外资和私营机构的能动性和创造性,引进先进的技术和管理经验,带动国内企业水平的提高
5合理利用资源,在一定程度上避免了无效益项目开工或重复建设
6有利于发展本*国的资本*市场
缺点:
1承担政治,外汇等风险
2在特许权规定的期限内,失去了对项目所有权及经营权的控制
3由于项目投标的过程较长,容易失去对设计过程的控制
4如果承包商是国外的,项目产品又基本在本*国市场销售,项目完成后将有大量外汇流失
二.对发起人、承包商而言
优点:
1可以减少资本金支持,实现”借鸡下蛋“
2减少借款方的债务负担
3转移,降低各种风险
4创造发展商、承包商的机会 
缺点:
1融资成本较高
2投资数额大,投资回收期长,收益的不确定性大
3合同文件繁多,复杂
4适用范围有局限性
三.对放贷人而言
优点:
1承担同样的风险但收益较高
2提供了良好的获利机会,竞争较少(由于投资数额巨大,一般放贷人难以参与竞争) 
缺点:
1收益的不确定性大
2合同文件繁多,复杂
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相似问题和答案

第1题:

简述笔试的优缺点。


答案:
解析:
(1)笔试的优点是一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点,笔试至今仍是单位经常使用的选择人员的重要方法。 (2)笔试的缺点是不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。因此,还需要采用其他选择方法进行补充。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

第2题:

简述BOT项目的运作程序


正确答案:1确定项目
2项目招标与审定
A.投标意向登记
B.资格审查
C.邀请投标
D.评标与决标
3合同谈判与签订
4成立项目公司
5项目融资
6项目建设
7项目经营
8项目移交

第3题:

请简述简述外部招聘的优缺点。


参考答案:优点:能够利用潜在的大量求职者;能够吸引具备实现组织目标所需要技能、知识和能力的人员;能够引进可以带来解决问题的新方法和新技术的员工。 缺点:外聘的成本相对较高;从外部招聘的员工缺乏对组织内部工作的了解;无法确定它们确实是好员工。
外部招聘的局限性主要表现在:(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。

第4题:

简述政府在BOT模式中的作用。


正确答案: a.通过公开招标选择项目公司,并与其签订特许权协议。
b.提供已建设项目的运营权,帮助项目公司在建设期即可以得到一定的收入,以减少融资风险。
c.提供BOT项目附近设施、土地的开发权。
d.明确投资回报政策,在税收上给予优惠,使项目公司对投资回报做到心中有数。
e.提供产品购置担保。

第5题:

简述BOT的含义


正确答案:是Buil-Operate-Transfer的简称,中文含义为建设-经营-移交。在实践中,BOT的具体含义:政府部门通过特许权协议,授权项目公司进行项目的融资,设计,建造,经营和维护,在规定的特许期内向该项目的使用者收取适当的费用,由此回收项目的投资,经营,维护等成本,并获得合理的回报,特许期满后,项目公司将项目无偿移交给政府,由政府指定部门经营管理。

第6题:

简述品位分类的优缺点。
1、品位分类制度的优点是:
(1)结构富有弹性,适应性强,应用范围广,便于人事机构调整公务员的职务,所采用的级别随人走,免除了因职务变动和另有任命所带来的不安全感,能调动公务员工作的积极性,有利于个人的全面发展和人才流动;
(2)它是建立在公务员应该是具有多面的知识的通才,而不需要很专门的知识这一认识基础上的,比较适用于担任领导责任的高级公务;
(3)注重按行政首长和上级主管的意图行事,有利于集中统一地领导,树立行政权威,工作任务特别是临时性的任务指派也容易。
2、品位分类制度的缺点是:
(1)不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析,因人设岗,容易造成机构臃肿、职责不清,人浮于事局面;
(2)在人事管理中主观随意性比较大,没有统一、规范的要求;
(3)过分重视学历、资历、身份等静态因素,不利于学历低、资历强但能力强、水平高的人才脱颖而出。因此,近年来英国对品位制度作了较大改进,表现了向专业分工和职业分类方向发展的趋势。英国现行的分类管理制度是在品位分类的基础上,吸收了美国职位分类的精神建立起品位分类与职位分类相结合的分类制度。

第7题:

简述BOT项目的本质特征


正确答案:1BOT项目是一种特许权项目(最适用于基础设施项目和资源开发项目)
2BOT项目具有狭义项目融资的典型特征
A.BOT是利用项目本身的资产和项目的经济强度进行融资,债权人对项目发起人的其他资产设有追索权或仅有有限的追索权
B.融资放贷人只考虑项目本身是否可行以及项目的现金流和收益能否偿还贷款。
C.项目的融资负债比较例较高,其结构也较为复杂
D.项目公司是项目贷款的直接债务人
E.项目发起人对项目公司提供某种担保)

第8题:

简述综合柜员制的优缺点。(简答题)

简述综合柜员制的优缺点。


答案:

优点:减少了现金、凭证传递环节、提高了柜台处、速度和工作效率;可以办理对公、对私各项业务,客户满意度提高。

缺点:对柜员素质要求更高,对银行内部控制提出了更多要求,对银行会计核算的基本规定也提出了很大挑战。

第9题:

简述BOT的形式及区别


正确答案:1.标准BOT:即建设-经营-移交。这是BOT最典型形式。
2.BOOT(Buil-Own-Operate-Transfer)即建设-拥有-经营-移交。具体是指经营机构或国际财团融资建设基础设施项目,项目建成后,在规定的期限内拥有所有权并进行经营,特许期满后将项目移交给政府。
3.BOO(Buil-Own-Operate)即建设-拥有-经营。具体是指私营机构根据政府赋予的特许权,建设并经营某项目基础设施,但并不在一定时期后将此基础设施计较给政府机构。
4.BTO即建设-移交-经营。
5.BLT即建设-租赁-移交。
6.BT即建设-移交。
7.TOT即移交-经营-移交。
8.BOL即建设-经营-租赁。
9.DBFO,即设计-建设-融资-经营。
10.FBOOT即融资-建设-所有-经营-移交。
区别:
BOT与BOOT的区别:
1所有权的区别
2时间上的差别
BOT与BOO的区别:
在BOT方式下,项目公司在特许期满后,必须将项目移交给政府,而在BOO方式下,项目公司有权不受时间限制的拥有并经营所建项目,即项目的所有权不再还给政府。(实质上区别可概括为政府对基础设施项目所愿意提供私有化的程度)

第10题:

简述BOT模式的特点。


正确答案: (1)通常采用BOT模式的项目主要是基础设施建设项目
(2)能减少政府的直接财政负担
(3)有利于转移和降低风险
(4)有利于提高项目的运作效率
(5)BOT融资方式可以提前满足社会和公众的需求
(6)BOT项目如果有外国的专业公司参与融资和经营,会给项目所在国带来先进的技术和管理经验,既给本国的承包商带来较多的发展机会,也促进了国际经济的融合。