投资实施过程会涉及到以下单位或部门（）A、金融部门B、建设单位C、总承包单位D、设计单位E、施工单位

2018新教材P280

“竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。”

工程竣工验收由建设单位负责组织实施。

总承包单位进行分包，应经建设单位的认可。

设备可采取市场采购、向制造厂商订货或招标采购等方式进行采购，采购过程中的质量控制主要是采购方案的审查及其工作计划中质量要求的确定。
一、市场采购设备质量控制
市场采购方式主要用于标准设备的采购。
㈠设备采购方案

⒈设备采购方案的编制
设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制，使采购的设备符合设计文件要求。
设备采购方案最终应获得建设单位的批准。
⒉设备采购的原则
⑴向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购；
⑵所采购设备质量可靠，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定
性；
⑶所采购设备和配件价格合理，技术先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；
⑷符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。
⒊设备采购的范围和内容
㈡市场采购设备的质量控制要点
⑴为使采购的设备满足要求，负责设备采购质量控制的监理人员应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。
⑵应了解和把握总承包单位或设备安装单位负责设备采购人员的技术能力情况。
⑶总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向项目监理机构提交设备采购方案，按程序审查同意后方可实施。
对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：
采购的基本原则、范围和内容；
依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序；
质量文件要求；
保证设备质量的具体措施等。