赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？
第1题：
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )
A.快速跟进
B.持续时间缓冲
C.赶工
D.提前量管理
第2题：
第3题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）
A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C．采赶工或快速跟进法
D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第4题：
无论是赶工还是快速跟进，首先都要在（）上进行。
第5题：
如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适：（）
第6题：
第7题：
第8题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？
A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、 采赶工或快速跟进法
D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第9题：
项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）
第10题：
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）