问题:当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于()。A、国际化的第一阶段B、国际化的第二阶段C、国际化的第三阶段D、国际化的第四阶段
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问题:交易风险是指币值变化对企业现金流量的()。A、短期影响B、长期影响C、未来会计上的反映D、税后净现值的影响
问题:简述组织协调和控制的障碍有哪些?
问题:制造商确定与中间商关系的基础有()A、合作B、伙伴C、分销D、以上都是
问题:一般由出口方向进口方提供机器设备,进口方则以这些机器设备生产出的产品偿还出口方,这种补偿方式是()。A、直接补偿B、间接补偿C、技术补偿D、劳务补偿
问题:下列哪一项不是外部采购的劣势()A、很难获得专门的产品供应B、面临汇率和其他条件下变化的风险C、价格波动频繁且幅度巨大D、对企业资源的要求较高
问题:()思想的核心是以低成本大量制造标准化的产品。A、规模经济B、精益生产C、大规模定做D、准时生产
问题:以下哪种方式或渠道不属于间接出口?()A、贸易公司B、海外营销子公司C、出口管理公司D、合作出口
问题:通过寄售协议,获得某地区商品专营权的是()。A、代理商B、包销商C、寄售商D、拍卖商
问题:论述如何认识全球一体化?
问题:市场导向定价法中预测国外市场价格,是指消费者在观念上所认同的产品价值,即()。A、实际价值B、统一价格C、实际价格D、感受价值
问题:英国BOT公司国际竞争战略的演变。英国BOT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 BOT公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略?
问题:论述加工装配贸易和进料加工贸易的区别。
问题:简述国际市场定价策略。
问题:论述内部生产的优缺点。
问题:“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列区域经济一体化的哪种类型?()A、关税同盟B、自由贸易区C、完全经济一体化D、经济同盟
问题:英国BOT公司国际竞争战略的演变。英国BOT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 为什么BOT公司在印度的市场销售最初没有取得稳定上升的效果?
问题:国际商务最基本的形式是()A、国际投资B、国际贸易C、国际经济技术合作D、特许经营
问题:买方信贷是指()。A、出口方银行向本国出口商提供的贷款B、出口方银行向外国进口商提供的贷款C、进口方银行向外国出口商提供的贷款D、进口方银行向本国出口商提供的贷款
问题:在国际企业的外汇收付中,应争取收汇用()。A、现金B、支票C、硬币D、软币