简述战略调整的方法。

题目

简述战略调整的方法。

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第1题：

企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。

A、战略分析与制定

B、战略实施

C、战略评价与控制

D、战略调整

答案：ABCD

第2题：

战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（）。

正确答案：B
本题考查战略调整的方法的内容。有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

第3题：

企业应当采取适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，这些调整的方法主要是（）。

A．增大数量战略

B．科学规划战略

C．扩大地区战略

D．纵向整合战略

E．多种经营战略

正确答案：ACDE

第4题：

简述实施战略调整的阶段。

正确答案: 实施参与式管理。有六个阶段：
（1）压力和觉醒阶段。企业高管受到较大的压力。
（2）干预和重新定方针阶段。局外人介入，咨询人员。
（3）调查分析阶段。确定问题。
（4）干预和承诺阶段。提出解决方案，争取更多支持。
（5）实施和探索阶段。小规模试验。
（6）接受阶段。增加支持调整的力量，鼓励参与者接受和执行调整。

第5题：

简述“彗星”的调整方法。

正确答案: （1）染料是否剩余过多；
（2）中孔切的是否光滑；
（3）水口拉丝是否过长；
（4）下料量是否过少；
（5）回吸量过大。

第6题：

按调整范围的大小，可以将战略调整分为（）。

A．局部战略调整

B．部门战略调整

C．总体战略调整

D．地区战略调整

E．产品战略调整

正确答案：AC

第7题：

咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()

A、微调的方法

B、局部调整的方法

C、全局调整的方法

D、时间调整的方法

E、空间调整的方法

本题答案：A, B, C

第8题：

政府预算调整一般包括()方法

A.全面调整

B.重点调整

C.局部调整

D.战略调整

参考答案：AC

第9题：

简述战略性规划方法。

正确答案:诺兰模型、关键成功要素法、企业系统规划法、价值链模型、情景法。

第10题：

简述战略控制方法。

正确答案: （1）预算。
（2）审计。
（3）个人现场观察。

简述战略调整的方法。

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