简述影响战略调整的内部力量。

题目

简述影响战略调整的内部力量。

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第1题:

简述影响选择战略调整策略的因素。


正确答案: (1)战略方案的调整幅度和时间限制。
(2)选择的调整时机和当时企业面临的危机程度。
(3)实施调整的阻力状况。
(4)领导者能力。

第2题:

简述战略调整的方法。


正确答案: (1)常规战略变化;
(2)有限的战略变化;
(3)彻底的战略变化;
(4)企业转向。

第3题:

环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。

A、政府力量

B、竞争力量

C、宏观力量

D、微观力量


参考答案:C

第4题:

世界五大力量对外政策和战略关系的调整,使未来国战略格局呈现什么特征?


正确答案: 1)关系复杂化;2)集团松散化;3)外交多边化;4)合作区域化。

第5题:

简述影响企业竞争的力量因素。


正确答案: (1)现有企业间的竞争。
(2)潜在进入者的威胁。
(3)替代产品的威胁。
(4)购买者的讨价还价能力。
(5)供应商的讨价还价能力。

第6题:

战略调整的必要性是()

  • A、企业领导更换
  • B、外部力量和内部力量的影响
  • C、战略制定不完整
  • D、外部评价不一致

正确答案:B

第7题:

简述影响战略调整的外部力量。


正确答案: 包括:市场、技术和环境的变化。
(1)市场的变化:如竞争者推出新产品、加强广告宣传、降低价格或改进服务;顾客的爱好和收入的变化;企业的资源供应的变化。
(2)技术的变化:如信息技术的革命。
(3)环境的变化:环境是企业无法控制的,但会严重影响企业的命运。

第8题:

简述实施战略调整的阶段。


正确答案: 实施参与式管理。有六个阶段:
(1)压力和觉醒阶段。企业高管受到较大的压力。
(2)干预和重新定方针阶段。局外人介入,咨询人员。
(3)调查分析阶段。确定问题。
(4)干预和承诺阶段。提出解决方案,争取更多支持。
(5)实施和探索阶段。小规模试验。
(6)接受阶段。增加支持调整的力量,鼓励参与者接受和执行调整。

第9题:

简述影响力量能力的因素。


正确答案: (1)中枢神经系统发放冲动的强度和频率;
(2)肌肉的组织形态结构:肌纤维类型、肌肉的生理横断面积、肌肉内肌纤维的数量、肌纤维的支撑附着面、肌肉纤维的长度等;
(3)肌肉的反应特性:肌肉的内协调能力、供能状况等;
(4)其他因素:肌肉完成动作时的工作条件、解剖学结构等。

第10题:

影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。()


正确答案:正确