简述确定企业使命的重要性。

简述确定企业使命的重要性。

正确答案: （1）企业使命指明了企业的经营领域。
（2）企业使命是确定战略目标的前提。
（3）企业使命是战略方案制定和选择的依据。
（4）企业使命是合理配置企业资源的基础。

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第1题：

企业使命是企业管理者确定的（）的（）、（）、（）和（）。
企业生产经营；总方向；总目标；总特征；总的指导思想
略

第2题：

简述企业制定明确的企业使命的作用。

正确答案: ①为企业长远发展指明道路；
②避免不同部门追求矛盾的组织目标；
③有利于企业顺利获得资源；
④有利于企业合理分配资源。

第3题：

企业使命是企业管理者确定的()。

参考答案：企业生产经营的总方向、总目标、总特征、总的指导思想

第4题：

确定企业使命应注意的问题包括（）

正确答案:A,D,E

第5题：

企业使命的重要性（或企业使命的意义）？

正确答案: （1）企业使命保证了企业内部成员对企业生产经营方向认识一致，便于协同行动；
（2）企业使命是确定企业经营战略目标的前提；
（3）企业使命是获取和分配企业资源的基础；
（4）企业使命是经营战略方案的制定和选择的依据；
（5）企业使命在企业中便于形成共同语言和企业文化。

第6题：

简述中国通信服务的企业使命。

正确答案: 为信息化服务，建世界级网络，使命体现了中国通信服务责任担当的广度与深度。企业愿景：世界级信息网络的建设者，体现了中国通信服务战略目标追求的高度与厚度。

第7题：

试述确定企业使命的依据。

正确答案: （1）企业的历史。
（2）股东和管理者的意图。
（3）环境因素。
（4）企业资源。
（5）企业相对优势。

第8题：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

答案：D

解析：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第9题：

简述企业的愿景与企业的使命有着本质的区别？

正确答案:企业愿景考虑的是企业未来的发展前景和发展方向，即考虑我们将回成为什么样的企业的问题。而企业使命则考虑的是我们的业务是什么，即考虑如何将经营的重点放在企业已有的业务活动上，满足所服务的客户需求上

第10题：

简述确定企业使命的依据。

正确答案: （1）企业使命要依据企业的历史；
（2）股东和管理者的意图；
（3）环境因素；
（4）企业资源；
（5）企业相对优势等来确定。