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工程项目目标管理中，对目标因素按性质可分为（）三个范围。

题目

工程项目目标管理中，对目标因素按性质可分为（）三个范围。

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第1题：

目标管理的具体实施分三个阶段:第个一阶段为建立目标体系;第个二阶段为实现目标过程的管理;第三个阶段为目标管理的总结和评估。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

A、综合管理
B、范围管理
C、风险管理
D、目标管理

答案：B
解析：
知识点:工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

第3题：

目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的()，将目标管理划分为几个基本内容。

A、质量

B、范围

C、要求

D、性质

E、数量


参考答案：BD

第4题：

企业目标管理中企业远景、企业目标和个人任务三个层级建立的顺序是（）。
远景-目标-任务
略

第5题：

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

第6题：

确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。@##

第7题：

工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()

A:时间维、结构维、目标维
B:时间维、目标维、因素维
C:目标维、结构维、因素维
D:结构维、因素维、时间维

答案：B
解析：
在风险分解过程中，有时并不仅仅是采用一种方法就能达到目的，而需要几种方法的相互组合，如并列、镶嵌等。通常采用的组合方式是时间维、目标维和因素维三方面的组合。

第8题：

工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第9题：

实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理( )阶段需要完成的内容。

A.目标的设置
B.目标过程的管理
C.目标管理的测定
D.目标管理的评价

答案：A
解析：

第10题：

工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为项目总体策划和项目局部策划。


正确答案:正确

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