建设工程施工质量计划的编制主体是（）

2018新教材P130施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属于企业计划的范畴，后者属于工程项目管理的范畴。故选B、E；而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围。表2z103021

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理， 按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。

本题主要考查工程项目质量控制系统。

工程项目质量控制系统的建立程序一般可按以下环节依次展开工作：

（1）确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

（2）制定系统质量控制制度

包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

（3）分析系统质量控制界面

项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般来说，静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

（4）编制系统质量控制计划

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

本题考查第4条，由项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

综上所述，本题正确选项为D项。

本题考查的是发包人控制性进度计划的编制。发包人进度计划编制注意事项中，施工准备和主体工程施工里程碑节点确定时，应考虑分标方案