蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承包模式时,公

题目

蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司()

  • A、可以合法选择多个施工单位承担施工任务
  • B、可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
  • C、不能由施工合作体作为工程总包单位
  • D、不能由施工联合体作为施工总包管理单位
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第1题:

一个承建单位进行实施的模式是()

A:承包联营

B项目总承包模式

C:设计\施工总承包模式

D平行发包模式


参考答案B

第2题:

某建设单位投资建设一大型化工项目,拟采用建设项目工程总承包模式。该项 的合同范围可能包括( )。

A.设计一施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工管理总承包

E.设计总承包


正确答案:AC

第3题:

以下可能产生水体污染的项目有()。

A、某海域举行大型帆船比赛

B、某财团拟在海边建一座饭店

C、一艘大型豪华油轮的首航

D、一个海滨度假村新立了一块巨大的广告牌


参考答案:B

第4题:

某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定某工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,则本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式

答案:C
解析:
2020新版教材P2页
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等

第5题:

事业部制项目组织适用于( )。

A.大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包
B.小型经营性企业的工程承包
C.靠近公司本部的工程承包
D.一个地区只有一个项目,无后续工程的承包

答案:A
解析:
事业部制项目组织适用于型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。

第6题:

根据下列条件回答 49~50 题: 蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承发包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律法规及工程惯例:

第49题:对于施工任务的发包方式,蓝天公司( )。

A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务

B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位

C.不能由施工合作体作为施工总包单位

D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位


正确答案:A
建设工程项目施工任务的委托模式主要有施工总承包、施工总承包管理和平行承包三种。选项中只有选项A符合。

第7题:

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构


正确答案:B

第8题:

在北京市注册的蓝天公司拟在长春市设立分公司,关于分公司申请核准登记、取得《营业执照》的说法,正确的是( )。 A.蓝天公司应自设立分公司的决定做出之日起30日内,申请登记 B.如蓝天公司所设分公司须经批准,应当自批准之日起60日内,申请登记 C.蓝天公司应向当地相应工商局申请分公司登记 D.蓝天公司应自分公司登记之日起30日内,向北京市工商局办理备案


正确答案:AC
本题所考查的考点是分公司的登记。公司设立分公司的,应自决定作出之日起30日内向分公司所在地的公司登记机关申请登记;法律、行政法规或者国务院决定规定必须报经有关部门批准的,应当自批准之日起30日内向公司登记机关申请登记。因此,正确答案是AC。

第9题:

大型项目或大型复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况,应采用的模式是( )。

A.PM模式
B.PMC模式
C.D—B总承包
D.EPC模式

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目业主方管理模式。目前,委托项目管理模式(PM模式)主要用于大型项目或复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目。

第10题:

某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案:B
解析:
矩阵组织结构又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

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