MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部

题目

MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()

  • A、为了进度的考虑,取消对用户的培训,只培训员工
  • B、根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容
  • C、在培训计划中定义培训媒体的种类
  • D、培训本地支持的员工
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第1题:

对于建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指( )。

A.进厂、进车间、进班组
B.进厂、进项目、进班组
C.进公司、进项目、进班组
D.进公司、进车间、进班组

答案:C
解析:
2020教材P219 / 2019教材P216
1.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。

第2题:

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。

A. 震荡阶段
B. 发挥阶段
C. 形成阶段
D. 规范阶段

答案:C
解析:
曾经考过,团队增加新人后,从形成阶段重新走这个过程。

第3题:

文静是技术部的员工,由于销售部正在争取一个大项目,文静加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理,在对该项目进行考核时,由()负责对文静的绩效考核更为合适。

A:技术部经理
B:销售部经理
C:两个部门经理
D:更高层的管理者

答案:C
解析:
文静虽然是技术部的员工,但她现在加入了销售部所执行的项目,在业务上接受销售部经理的管理,因此在对该项目进行考核时,技术部经理和销售部经理都对她的工作行为和结果非常熟悉,故应让两个部门的经理同时考核其绩效,这样考核才会更全面、更公正。

第4题:

李先生在公司的项目组中担任程序经理角色,该项目组负责的项目已经处于稳定阶段,在过去的一个星期内,产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量,针对该情况,李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态,以下哪些说法是正确的()

  • A、该产品已经可以部署
  • B、零缺陷反弹里程碑已经达到
  • C、当前的版本可以作为候选版本发布
  • D、回归测试已经完成
  • E、缺陷收敛里程碑已经达到

正确答案:E

第5题:

各级物资机构设置及说法错误的是()

  • A、公司物资部下设采购组和管理组
  • B、分公司物资部下设采购组和管理组
  • C、项目部下设项目物资部
  • D、局物资管理设置单独物资部

正确答案:D

第6题:

对于建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指( )。

A、进厂、进车间、进班组
B、进厂、进项目、进班组
C、进公司、进项目、进班组
D、进公司、进车间、进班组

答案:C
解析:
2018版教材P218
1.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。

第7题:

施组编制前,()应主持召开施组编制专项研讨会。

  • A、项目经理
  • B、项目总工
  • C、公司工程部
  • D、项目副经理

正确答案:A

第8题:

存量项目的评估对象主要有()。

A. 项目设施经营权资产组
B. 项目设施固定资产组
C. 项目设施所有权资产组
D. 项目公司的股权
E. 项目设施流动资产组

答案:A,C,D
解析:
BE不属于存量项目

第9题:

ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()

  • A、确认客户是否支付项目费用的70%
  • B、客户验收签字,确认部署完成
  • C、调查用户对此站点部署满意程度
  • D、稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员

正确答案:A

第10题:

李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段,站点部署的所有工作已经完成,现在项目需要获取客户的最后签字认可,在项目组的小组成员中,应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可()

  • A、开发角色
  • B、发布管理角色
  • C、用户体验角色
  • D、测试角色
  • E、产品管理角色

正确答案:E

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