进度控制的方法有哪些？

题目

进度控制的方法有哪些？

参考答案和解析

正确答案: ①行政方法；
②经济方法；
③管理技术方法。

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第1题：

进度控制的步骤有哪些？

正确答案: 进度控制的步骤有：
1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料，作为接受订单的依据，超出负荷需与计划部门协商。
2、销售部门接受订单后，计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。
3、根据销货计划，计划部门安排出月、周生产计划。
4、物料控制人员根据生产计划、BOM及库存状况分析物料需求，并提出请购计划。
5、采购部门根据请购计划和请购单进行订货，并制定采购进货进度表。
6、物控人员和采购人员根据采购进度计划及进进行跟催。
7、检验人员按规程检验物料，有异常情况在规定的时间内处理完毕。
8、货仓在生产前及时备好生产物料，遇有异常及时反馈给物控人员。
9、制造部门按计划控制产能，并将生产进度不断反馈给计划部门人员。

第2题：

流水生产条件下，投入产出进度控制的方法和形式有（）。

A、网络控制图
B、投入产出进度线
C、横道控制图
D、产量进度线
E、生产进度坐标图

正确答案:B,D,E

第3题：

以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:()

A、关键路径方法

B、甘特图

C、控制图

D、组织结构图

参考答案：AB

第4题：

进度控制的主要方法有（）方法。

正确答案:行政方法、经济方法、管理技术

第5题：

进度控制的方法有（）

A、经济方法
B、政治方法
C、技术方法
D、管理方法

正确答案:A,C,D

第6题：

施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？

正确答案: 控制进度常用的措施有：
（1）进度控制的组织实施；
（2）进度控制的管理措施；
（3）进度控制的经济措施；
（4）进度控制的技术措施。
影响进度管理的主要因素有：
（1）施工组织不当；
（2）技术方面原因；
（3）资金短缺或不到位问题；
（4）资源供应问题；
（5）相关单位协调问题。

第7题：

何谓进度控制？影响进度控制的因素有哪些？

正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差，则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现，工程项目进度控制的总目标是建设工期。
（1）人的干扰因素。
（2）材料、机具、设备干扰因素。
（3）地基干扰因素。
（4）资金干扰因素。
（5）环境干扰因素。

第8题：

施工进度控制的方法有（）

A、规划
B、协调
C、控制
D、检查
E、纠偏

正确答案:A,B,C

第9题：

进度控制事前控制的方法有（）

A、编制施工阶段进度控制监理工作细则
B、审核施工进度计划
C、审核安全施工协议
D、发布开工令

正确答案:A,B,D

第10题：

施工进度计划的调整方法有哪些？

正确答案: 施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用上述方法进行进度计划的调整。

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