第一次工地会议应在项目总监理工程师()举行.

题目

第一次工地会议应在项目总监理工程师()举行.

  • A、下达开工令之后
  • B、下达开工令之前
  • C、进场之后
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第1题:

( )主持召开第一次工地会议。

A.总监理工程师
B.项目经理
C.驻地监理工程师
D.建设单位代表

答案:A
解析:
本题考查的是公路工程施工质量监理的阶段划分与内容。总监理工程师应主持召开第一次工地会议。

第2题:

关于第一次工地会议的说法,正确的是()。

A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开
B.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理
C.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开
D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容

答案:D
解析:
1. 一般规定
(1)项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件,并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。
(2)工程开工前,项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第3题:

监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由()组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

A.监理员

B.项目经理

C.总监理工程师

D.专业监理工程师


参考答案:C

第4题:

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( )审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A、监理单位技术负责人
B、总监
C、专业监理工程师
D、专业工程师

答案:A
解析:
2018版教材P69

( 1 )工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;

第5题:

关于第一次工地会议的说法,错误的是( )。
 

A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开
B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开
C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理
D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容
E.第一次工地会议应由建设单位组织召开

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是组织协调。选项A错误,第一次工地会议应由建设单位组织召开;选项B错误,第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前召开;选项C错误,第一次工地会议的会议纪要由项目监理机构负责整理。

第6题:

第一次工地会议应在(  )举行。


A.开工时

B.开工后

C.总监理工程师下达开工令之时

D.总监理工程师下达开工令之前

答案:D
解析:
考点:“建设工程监理工作内容——项目监理机构组织协调方法”。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的.会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。因此,本题的正确答案为D。

第7题:

(2018年)关于第一次工地会议的说法,正确的是(  )。

A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开
B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开
C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理
D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容

答案:D
解析:
A错,第一次工地会议应由建设单位主持;B错,第一次工地会议应在总监理工程师下发工程开工令前召开;C错,第一次工地会议的会议纪要由监理单位负责整理

第8题:

下列说法正确的是:( )。A第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行 B第一次工

下列说法正确的是:( )。

A第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行

B第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行

C监理例会应定期召开,每月举行一次

D专业性监理会议由总监理工程师主持

E专业性监理会议由专业监理工程师主持


正确答案:AE

第9题:

根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,监理规划应在召开第一次工地会议前由( )报送建设单位。

A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.监理单位技术负责人
D.建设行政主管部门

答案:A
解析:
考核监理规划报审。依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制,在召开第一次工地会议前由总监理工程师报送建设单位。

第10题:

总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。
  【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。


答案:
解析:
(1)不妥之处一:项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表。
  正确做法:根据法律法规规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
  (2)不妥之处二:项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。
  正确做法:监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,才可报送建设单位。
  (3)不妥之处三:第一次工地会议上仅介绍了
  项目监理规划的主要内容不够全面。
  正确做法:总监理工程师还需要:
  介绍监理工作的目标、范围和内容;
  项目监理机构及人员职责分工;
  监理工作程序、方法和措施;
  对施工准备情况提出意见和要求。
  (4)不妥之处四:总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草会议纪要。
  正确做法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表签字确认。

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