提高包装材料质量的管理工具是:()

题目

提高包装材料质量的管理工具是:()

  • A、DMR
  • B、PQA
  • C、CIP
  • D、CCP
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第1题:

()是一种结构化的物流服务项目质量管理工具。

A、项目质量管理计划
B、项目质量标杆
C、项目质量流程图
D、项目质量核对清单

答案:D
解析:
项目质量核对清单是一种结构化的物流服务项目质量管理工具,它可用于检查各个物流服务项目具体步骤的质量问题和质量管理工作的结果。

第2题:

常用医疗质量管理工具?


正确答案: (1)传统7种工具:调查表法、质控图、分类法(分层法)、排列图法(主次因素分析法)、因果分析图法(鱼刺图)、直方图法、散点图(相关图)。
(2)PDCA循环(戴明环):P(Plan)—计划,确定方针和目标,活动计划;
D(Do)—执行,实地去做,实现计划内容;C(Check)—检查,总结执行结果,注意效果,找出问题;A(Action)—行动,对总结结果进行处理。未解决的问题进入下一个PDCA循环。
(3)追踪方法学(TraceMethodology,TM)是经由接受过专门培训的专家使用特殊的追查方式去检视和感受病人所接受过的医疗服务质量。评价专家沿着病人接受过的诊疗与服务的科室进行访查,同时从病人的角度实地了解服务流程和效果,以确定病人的安全、权利及隐私是否真正受到保障。
(4)根本原因分析(RootCauseAnalysis,RCA.:是一项结构化的问题处理法,用以逐步找出问题的根本原因并加以解决,而不是仅仅关注问题的表征。根本原因分析是一个系统化问题处理过程,包括确定和分析问题原因,找出问题解决办法,并制定问题预防措施。
(5)全面质量管理(TotalQualityManagementTQM):指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
(6)品管圈(QualityControlCircleQCC.:由相同、相近或互补之工作场所的人们组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),然后全体合作,集思广益,按照一定的活动程序、活用品管七大手法(QC777手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

第3题:

下列质量管理工具属新七种管理工具的有()。

A、直方图

B、因果图

C、排列图

D、关系图


参考答案:D

第4题:

环保包装主要体现在哪?()

  • A、包装材料的节约
  • B、包装材料回收和再生率提高
  • C、包装能源的节约
  • D、包装材料销毁便易

正确答案:A,B,C,D

第5题:

医疗质量管理工具有哪些?


正确答案:有全面质量管理(TQC)、质量环(PDCA循环)、品管圈(QCC)、疾病诊断相关组(DRGs)绩效评价、单病种管理、临床路径管理等。

第6题:

质量管理工具的常用工具有哪些?(试列五种)


正确答案: PDCA循环、标杆管理、因果分析图、排列图、甘特图、检查表、流程图、趋势图、柱状图、散点图、直方图

第7题:

药品生产所用()应当符合相应的质量标准。

  • A、原辅料
  • B、包装材料
  • C、与药品直接接触的包装材料
  • D、原料

正确答案:A,C

第8题:

在确定影响产品的质量因素时,常用的质量管理工具是( )。

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.回归分析


正确答案:C

第9题:

质量管理工具中用于分析原因的是:()。

  • A、柏拉图
  • B、直方图
  • C、管制图
  • D、鱼骨图

正确答案:D

第10题:

目标管理的优点有()。

  • A、业绩的提高
  • B、提高工作效率
  • C、向心力的提高
  • D、有效的管理工具

正确答案:A,B,C,D