根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()A、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负;调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本B、不同上级科目的,科目之间的成本可随意调剂,发生调剂的区域和项目负责二级联动管控,集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂C、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假,如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等,一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理

题目

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()

  • A、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负;调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本
  • B、不同上级科目的,科目之间的成本可随意调剂,发生调剂的区域和项目负责二级联动管控,集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂
  • C、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查
  • D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假,如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等,一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
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第1题:

若成本发生调剂且调剂前后的责任成本人不同,调剂给谁就由谁承责。


正确答案:错误

第2题:

目标成本调剂时,应注意哪些问题()

  • A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离
  • B、项目在进行目标成本调整时,为提高效率,可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程
  • C、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负
  • D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总)
  • E、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查

正确答案:A,C,E

第3题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。

  • A、严控;单独
  • B、严控;合并
  • C、禁止;单独
  • D、禁止;合并

正确答案:C

第4题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加,错误的选项为()

  • A、前期调研不足
  • B、目标成本预估不准和成本错漏缺
  • C、过程管控不到位
  • D、停工缓建或规划调整引起的工期延长,导致成本增加

正确答案:D

第5题:

对于目标成本变动管理,下列说法正确的是()

  • A、项目在进行目标成本调整时,应提前与城市公司或区域对接人线下沟通,并完成成本变动分析表,达成一致后再发起线上审批
  • B、线下沟通以微信或园宝形式,沟通路径为“项目—区域—集团对接人”
  • C、若理由充分、证据充足,则一级科目之间可以相互调剂
  • D、二级科目内能否进行调剂,由集团管控

正确答案:A

第6题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为()

  • A、符合制度成本调整,考核基准随之调整
  • B、一级科目内成本调剂,考核基准随之调整
  • C、一级科目内成本调剂,考核基准不受影响
  • D、不符合制度成本追加,考核基准不予调整

正确答案:B

第7题:

下列说法不正确的是()

  • A、发起不符合制度成本追加流程时,科目变动金额不可以为负数
  • B、项目规划调整带来的目标成本变化,应发起符合制度的成本调整流程
  • C、根据集团管理权限,一级科目之间可以调剂,必须发起成本调剂流程
  • D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目

正确答案:C

第8题:

目标成本调剂流程,项目建筑总成本不发生变化,但是项目可售总成本可能会发生变化,原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异,调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致,导致最终可售总成本不同。


正确答案:正确

第9题:

以下哪些属于动态成本质量红线()

  • A、预亏空科目调剂
  • B、重大异常数据无依据
  • C、成本信息造价与隐瞒
  • D、主数据更新滞后超期

正确答案:A,B,C,D

第10题:

一级科目内的科目成本之间的调剂不纳入责任成本管理。


正确答案:错误

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