成本负责人如何真正管控项目成本（）
第1题：
A、汇集数据→利用分析后的数据进行成本管控→整理和分析数据
B、整理和分析数据→利用分析后的数据进行成本管控→汇集数据
C、汇集数据→整理和分析数据→利用分析后的数据进行成本管控
D、整理和分析数据→汇集数据→利用分析后的数据进行成本管控
第2题：
业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写（）
第3题：
A、上级
B、多级
C、分级
D、制度
第4题：
项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）
第5题：
项目成本的两项基本素质（）
第6题：
第7题：
关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
（）指的是营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。
第10题：
下列不属于项目管理策划的是（）。