目标成本线下审批完成而线上流程未终审,不得发起定价成本审批流程。

题目

目标成本线下审批完成而线上流程未终审,不得发起定价成本审批流程。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。

  • A、项目成本负责人;16;21
  • B、项目成本负责人;17;24
  • C、区域对接人;16;21
  • D、区域对接人;17;24

正确答案:B

第2题:

根据集团发文(集团字【2014】386号),项目管理部应严格执行“先定价,后进场”的规定;“先定价”具体要有哪些?()

  • A、招标以ERP“招标结果审批”流程完成终审为准
  • B、议标以ERP“议标请示流程”完成终审为准
  • C、议标以项目总确定并报备区域为准
  • D、以上都是

正确答案:A,B

第3题:

贷款审批情况汇总查询可以查询所辖地区在指定时间段里已完成审批流程和未完成审批流程的贷款合同和项目台账的审批情况。()


答案:错误

第4题:

对于目标成本变动管理,下列说法正确的是()

  • A、项目在进行目标成本调整时,应提前与城市公司或区域对接人线下沟通,并完成成本变动分析表,达成一致后再发起线上审批
  • B、线下沟通以微信或园宝形式,沟通路径为“项目—区域—集团对接人”
  • C、若理由充分、证据充足,则一级科目之间可以相互调剂
  • D、二级科目内能否进行调剂,由集团管控

正确答案:A

第5题:

关于定价成本,下列说法错误的是()

  • A、定价成本是为了客观、准确地提供项目成本及利润指标,提供定价决策依据和支撑
  • B、价格流程的是实现溢价的基础,必须于先于定价成本流程前终审
  • C、新项目/在售项目新推:开盘前30天定价成本流程报至集团
  • D、在售项目非新售:价格评估到期前15天定价成本流程报至集团

正确答案:B

第6题:

在BIP上发起B类甲方分包材料采购流程,线上合同审批流程的终审人是()。

  • A、区域成本负责人
  • B、区域总裁
  • C、采购中心
  • D、项目总裁

正确答案:B

第7题:

三方合同线上审批流程是:区域成本合约专员→()→()→区域成本合约专员→项目合同打印人。


正确答案:区域成本合约负责人;集团采购中心

第8题:

客户经理在发起沃德品牌申请时,存在哪些流程与其互斥会导致沃德品牌申请不成功()

  • A、私人银行申请流程、沃德客户申请流程(同分行未签约)、交银客户申请审批流程(未签约)
  • B、交银短信签约流程(未签约)、沃德短信签约流程(同分行未签约)、快捷短信签约流程(未签约)
  • C、客户归属调整流程(未审批通过)
  • D、分行内部客户调入调出流程(未审批通过)、跨行客户调入调出流程(未审批通过)

正确答案:A,B,C,D

第9题:

《关于合约规划审批流程,以下描述有误的是()

  • A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
  • B、方案版合约规划由区域总裁终审
  • C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
  • D、调整版合约规划无需审批,由发起人在ERP系统发起调整申请后,系统自动通过、归档

正确答案:D

第10题:

根据集团要求,动态成本抽查内容仅包括线下动态台账、线上动态成本月度回顾报表、线上流程。


正确答案:错误

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