《质量管理手册》执行情况检查制度的主要内容是什么？

2018新教材P193~194页 一、 项目法人（建设单位）质量管理的主要内容(1) 项目法人（建设单位）要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度；(2) 项目法人（建设单位）在工程开工前，应按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在工程施工过程中，应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查；(3) 项目法人（建设单位）应组织设计和施工单位进行设计交底；施工中应对工程质量进行检查，工程完工后，应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证；(4) 项目法人（建设单位）应根据工程规模和工程特点，按照水利部有关规定，通过招标投标选择勘察、设计、施工、监理以及重要设备材料供应等单位并实行合同管理。在合同文件中，必须有工程质量条款，明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任；(5) 项目法人（建设单位）应当根据国家和水利部有关规定，主动接受水利工程质量监督机构对其质量体系进行监督检查。

2018版教材P342
一、信息管理手册它的主要内容包括： ( 1 )信息管理的任务（信息管理任务目录）； ( 2 )信息管理的任务分工表和管理职能分工表； ( 3 )信息的分类； ( 4 )信息的编码体系和编码； ( 5 )信息输入输出模型； ( 6 )各项信息管理工作的工作流程图； ( 7 )信息流程图； ( 8 )信息处理的工作平台及其使用规定； ( 9 )各种报表和报告的格式，以及报告周期； (1 0 )项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制； (1 1 )工程档案管理制度； (1 2 )信息管理的保密制度等。