实行均衡化生产,企业表现出的优点有哪些?()A、设备和人员的负荷稳定B、企业的生产设备利用率大幅提高C、在制品和库存大幅减少D、在制品少,生产现场整洁有序

题目

实行均衡化生产,企业表现出的优点有哪些?()

  • A、设备和人员的负荷稳定
  • B、企业的生产设备利用率大幅提高
  • C、在制品和库存大幅减少
  • D、在制品少,生产现场整洁有序
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第1题:

在多品种、小批量生产时期,企业在制品的情况是( )。

A、少量

B、中等

C、大量

D、消除在制品库存


参考答案:D

第2题:

一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A:加速资金周转
B:降低生产场地占用
C:减少运输保管费用
D:有节奏地连续均衡生产

答案:D
解析:
在制品管理是指对在制品进行计划、协调和控制的工作,它的主要作用是保证各生产环节之间的衔接协调,按生产作业计划有节奏地、均衡地和成套地进行生产。

第3题:

减少批量的优点是()。

A、可以减少设备调整费用

B、可以简化生产的组织工作

C、利用提高工人的劳动生产率

D、利用减少在制品储备数量


参考答案:D

第4题:

()适用于成批轮番生产企业。在这类企业中,由于产品轮番上下场,因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化,不能采用在制品定额法。

  • A、提前期法
  • B、生产周期化
  • C、MRP法
  • D、在制品定额法

正确答案:A

第5题:

准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品的数量,提高生产变化的应变能力。

  • A、等间隔时间供货
  • B、提高车辆积载率
  • C、小批量多频次的供应
  • D、包装的统一化

正确答案:C

第6题:

在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于()。

A:有利于缩短生产周期
B:加速资金周转
C:提高经济效益
D:在制品储备是一种保障
E:有利于加长生产周期

答案:A,B,C
解析:
在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。有利于缩短生产周期,加速资金周转,提高经济效益。但是过多的在制品储备是一种浪费,丰田生产方式甚至提出在制品是万恶之源,努力使在制品向“零”进军。

第7题:

在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于( )。

A.有利于缩短生产周期
B.加速资金周转
C.提高经济效益
D.在制品储备是一种保障
E.有利于加长生产周期

答案:A,B,C
解析:
在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。有利于缩短生产周期,加速资金周转,提高经济效益。但是过多的在制品储备是一种浪费,丰田生产方式甚至提出在制品是万恶之源,努力使在制品向“零”进军。

第8题:

生产企业的库存主要包含:____________________。( )

A在制品模具

B在制品

C成品

D原材料


正确答案是:BCD

第9题:

可以缩短生产周期,减少在制品的占用量,可以更好的利用物资,设备和生产面积,减少由于产品停顿、等待所造成的损失,有利于改善产品的质量,是保持和提高生产过程的()的好处。

  • A、连续性
  • B、比例性
  • C、适应性
  • D、均衡性

正确答案:A

第10题:

生产过程中占用的在制品,按性质和用途可分为()。

  • A、保险在制品
  • B、库存在制品
  • C、工艺在制品
  • D、运输在制品
  • E、周转在制品

正确答案:A,C,D,E

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