市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点，故称为市场经理“135”工作法。
第1题：
135工作法中，客户经理对品牌信息的收集通过以下哪个表单得以体现？（）
第2题：
市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容。
第3题：
客户经理“135”工作法主线是什么？
客户经理“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为主线。
略
第4题：
客户经理“135”工作法是以建立“（）”的新型客和关系为主线。
第5题：
客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么？
第6题：
客户经理“135”工作法实施阶段需要收集市场信息有哪些？
第7题：
市场经理“135”工作法的销售管理主要包括（）、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。
第8题：
客户经理“135”工作法的五个步骤分别是（）。
第9题：
市场经理“135”工作法以月度为周期，围绕（）三个维度。
第10题：
市场经理在营销部主任、品牌经理等公司中后台岗位支持下，掌握政策信息，明确品牌培育方案，取得资源支持，带领客户经理开展（）。