（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。
第1题：
项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。
第2题：
第3题：
在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。
A．施工
B．试运行
C．合同收尾
D．项目管理收尾
第4题：
第5题：
第6题：
根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施？
第7题：
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
第10题：
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。