对设计变更进行技术经济分析是工程项目目标控制的（）。

A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，属于经济措施。

考点:“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施国组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施过变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与台同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为B。

本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施 的，因此进度控制也就必须是一个动态的寧理过程。包括：进度目标的分析和论证，其 目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现，如果经过科学的论证，目标不 可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划 的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差， 则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

本题考查的是目标控制。选项A属于三大目标控制的组织措施。选项B属于三大目标控制的技术措施。选项C属于三大目标控制的合同措施。参见教材P144～145。

2020版教材80 / 2019版教材P78
1.对新技术应用进行技术经济分析，常常按分析的时间或阶段不同分为事前和事后进行的技术经济分析，设计阶段和施工阶段进行的技术经济分析。

本题考查的是投资控制的措施。选项A、D属于经济措施；选项C属于技术措施。

选项A、D属于经济措施，选项C属于技术措施。