下列选项中，属于餐饮市场"营销计划"内容的是（）A、营业收入计划B、营业成本计划C、营业费用计划D、营业服务计划

2020/2019教材P75
指导性成本计划和实施性成本计划 ， 都是战略性成本计划的进一步开展和 深化 ， 是对战略性成本计划的战术安排 。

施工成本计划一般情况下有以下三类指标：1）成本计划的数量指标；2）成本计划的质量指标；3）成本计划的效益指标。

第2016版教材P85
第四版教材P86
指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2018版教材P76
指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。
成本计划一般包括以下三类指标：
1.成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额：（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

　190/200×100%×10＝9.5（分）
　　220/200×100%×10＝11（分）
　　实务中，在应用比率法计分时，一般需要设置一个考核评价得分的区间，即该指标的最高得分和最低得分，以保证评价指标体系的总体得分处于一个预期目标范围之内。如果例题中营业收入计划完成率最高得分为15分，最低得分为5分，实际完成值为320亿时，这时得分超过15分（300亿），所以考核得分修正为15分。