可能产生的变更项目主要包括（）。
第1题：
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。
（19）
A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第2题：
在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序
产生的输出包括：
a. 项目档案，正式验收，取得的经验
b. 要求变更，项目纪录，取得的经验
c. 取得的经验，执行情况报告，变更要求
d. 沟通管理计划，变更要求，项目档案
e. 以上均不是
第3题：
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）
A．提供了变更管理的基准线
B．提供了有关项目业绩的信息
C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D．被预期在项目整个过程中会变更
第4题：
【问题2】（13分）
（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）
（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）
（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）
（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）
（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）
第5题：
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：
A、 项目档案、正式验收、经验教训
B、 变更请求、项目记录、经验教训
C、 经验教训、绩效报告、变更请求
D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案
第6题：
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。
A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
第7题：
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划
A、 提供了变更管理的基准线
B、 提供了有关项目业绩的信息
C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D、 被预期在项目整个过程中会变更
第8题：
A.工程设计的变更
B.施工条件的变更
C.工程质量的变更
D.设计要求的变更
第9题：
为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括（ ）。
第10题：