管理评审一般采取的方法有哪些?并简要解释。

题目

管理评审一般采取的方法有哪些?并简要解释。

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相似问题和答案

第1题:

关于《政府采购评审专家管理方法》规定的内容包括哪些方面( )。

A评审专家问责管理

B评审专家制裁管理

C评审专家监督管理

D评审专家选聘与解聘

E评审专家抽取与使用


参考答案:ABCE

第2题:

如何对用户账号进行授权管理,一般有哪些权限,请简要说明。
(1)展开服务器组,然后展开服务器;展开“数据库”项,然后找到相关的数据库,比如“进销存”;
(2)展开“进销存”数据库,根据对象类型,单击表、视图、存储过程等对象,找到需要进行授权管理的数据库对象,比如“物资台账”表。
(3)右击授予权限所在的对象,从弹出菜单中选择“所有任务->管理权限”选项;单击“列出全部用户/用户定义的数据库角色/public”选项,然后选择授予每位用户的权限。其中,选中标记表示授予权限。进一步,通过本界面可完成列级的授权管理。
另外,也可以采用GRANT(授予权限)、DENY(拒绝权限)和REVOKE(撤消权限)等SQL语句完成授权管理。

第3题:

试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用

评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。

请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、 什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用

2、 质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?

3、 结合你的项目管理经验, 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


正确答案:



第4题:

电子商务安全的基本需求有哪些?并分别简要解释。


正确答案: 一、信息的保密性。信息的保密性就是指信息在以电子化方式传送时,保证一些敏感信息不被泄露。
二、信息的完整性。信息的完整性是指信息在以电子化方式传送时,保持信息未被修改过,发送方和接收方都希望确保接收到的信息同发送方发送的信息没有任何出入。
三、身份的真实性。网上交易的双方很可能素昧平生,相隔千里。要使交易成功,首先要确认对方的身份。对于商家要考虑客户端不能是骗子,而客户也会担心网上的商店是否是一个玩弄欺诈的黑店。
四、不可抵赖性。不可抵赖性是防止一方对交易或通信发生后进行否认。
五、系统的可用性。可用性或称即需性,是指保证商业信息及时获得和保证服务不被拒绝。
六、信息的访问控制性。信息的访问控制性是防止对进程、通信及信息等各类资源的非法访问。

第5题:

论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些? 3、结合你的项目管理经验,系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述技术评审的概念与过程,阶段管理评审的定义与作用,技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
论文要点:
技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审,而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误,如果这些错误不及时发现并纠正,会不断地扩大,最后可能导致开发工作的失败。
技术评审是相当重要的工作,也是目前国内开发最不重视的工作。
(1)评审目标
发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误: 通过评审验证系统的需求;
保证系统按预先定义的标准表示;
已获得的系统是以统一的方式开发的; 使项目更容易管理。
(2)评审过程
召开评审会议:一般应有3 至5 人参加,会前每个参加者做好准备,评审会每次一般不超过2 小时。
会议结束时必须做出以下决策之一:接受该产品,不需做修改;由于错误严重,拒绝接受;暂时接受该产品。
评审报告与记录:所提出的问题都要进行记录,在评审会结束前产生一个评审问题表,另外必须完成评审简要报告。
(3)评审准则
评审产品,而不是评审设计者,不能使设计者有任何压力; 会场要有良好的气氛;
建立议事日程并维持它,会议不能脱离主题;
限制争论与反驳,评审会不是为了解决问题,而是为了发现问题; 指明问题范围,而不是解决提到的问题;
限制会议人数和坚持会前准备工作;
对每个被评审的产品要列出评审清单,以帮助评审人员思考; 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表; 对全部评审人员进行必要的培训; 及早地对评审准则的评审; 展示评审记录。
(4)参加人员
·同行;·上下阶段的人员;·主管领导;
·必要时,请客户参加。
阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界,检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下:
·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题?
·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是:由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程,识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
第二部分
本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”,QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色:
(1)导师,具备学习和培训的能力。
(2)医生,通过度量数据对项目过程进行诊断,帮助分析原因,开处方。
(3)警察,以企业流程为依据,但要告诉大家流程背后的原因;如果和项目组针对某些问题意见相左,可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
典型的OA 的职责包括:过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
(1)导师的角色---在项目前期,OA 辅助项目经理制定项目计划,包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程,帮助项目进行估算,设定质量目标等;对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
(2)警察的角色---在项目过程中,OA 有选择性地参加项目的技术评审,定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
(3)医生的角色---在项目过程中,OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作,用于支持管理决策。
第三部分
考察考生的项目质量管理经验,考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
(1)人员构成如下:·同行;·上下阶段的人员;·主管领导 ·必要时,请客户参加。
(2)评审组织可采取如下形式:
·正式评审,会议形式;·随机检查;·邮件评审。
(3)评审过程如下:
·制定评审计划;·会议准备;·缺陷记录;·编辑、返工与跟踪;·缺陷分类、原因分析;·过程改进、更新评审数据库;·评审结束。

第6题:

地貌表示妁方法有哪些?并分别进行简要表述。
地图上地貌的表示法主要有写景法、晕瀚法、晕渲法、等高线法、分层设色法等。以绘画写景的形式表示地貌起伏和分布位置的地貌表示法,称为写景法。晕瀚法是沿斜坡方向布置晕线表示地貌的一种方法。其设计原则是根据光线垂直照射时,地而与其水平而的倾角越大,则所受到的光照就愈少的原理。晕渲法是在平面上显示地貌立体的主要方法之一。它是根据假定光源对地面照射所产生的明暗程度,用浓淡不一的攫色或彩色沿斜坡渲绘其阴影,造成明暗对比,最示地貌的分布、起伏和形态特征。这种方法称为地貌晕渲法,也称阴影法或光影法。等高线是地面上高程相等点的连线在水平面上的投影。用等高线来表现地而起伏形态的方法,称为等高线法。分层设色法根据地面高度划分的高程层(带),逐“层”设置不同的颜色,称为地貌分层设色法。其相应的图例称为地貌色层表,它表明各个色层的地貌高程范围。

第7题:

简要回答什么是系统管理方法,其一般步骤有哪些?


正确答案:系统方法,就是从系统的观点出发,始终着重从整体与部分之间、整体与外部环境之间、部分与部分之间的相互作用和相互制约的关系中考察对象,从而达到最佳处理问题的一种方法。其一般步骤是:确定问题,收集资料;系统分析;方案决策;实施计划。

第8题:

系统合成方法有哪些?并简要说明各类方法。


参考答案:1)探试法根据以往的经验和直觉建立的一些半定量的判断规则。从众多的可行结构中选出少量最有希望的结构方案,然后对这几个方案进行深入分析,从中找出最优的方案。(2)分枝界限法用严格的数值算法来排除大量可能的方案,使搜索空间缩小。动态规划法,多水平优化法,线性规划法等等。(3)调优法探试规则+分枝界限法。每一次只在现有方案周围的某个空间范围内搜索,使系统不断得到改进。

第9题:

管理评审输入的内容有哪些?


正确答案: 管理评审应考虑以下10个方面:政策和程序的适应性管理和监督人员的报告近期内部审核的结果纠正措施和预防及改进措施在外部机构进行的评审实验室间比对和能力验证的结果工作量和工作类型的变化申诉、投诉及客户反馈改进的建议质量控制活动、资源以及人员培训情况等。

第10题:

简述诊断标准一般有哪些形式,并简要说明形式的意义。


正确答案: 1.平均参数标准,参数以一个值为中心,在一定范围内为达到标准。
2.限制上线的诊断标准,测量参数必须小于这个标准值才算正常。
3.限制下线的诊断标准,测量参数必须大于这个标准值才算正常。