定置管理是在整理、整顿的基础上使现场、（）的联结最佳化，并使之规范化、标准化的管理方法。
第1题：
定置管理是对生产现场中的（ ）三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。
第2题：
定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿，把生产中不需要的物品清除掉，而需要的物品则根据定置管理的要求，放在随手可得的位置；以便消除人的无效劳动，防止和避免生产过程中的不安全因素，从而达到高效生产和安全生产的目的。
第3题：
建立和完善质量体系是在考虑风险、成本和利益的基础上，使质量最佳化及对质量加以控制的重要管理手段。
此题为判断题(对，错)。
第4题：
为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作，在5S管理中属于（）阶段的活动。
第5题：
对所需物品有条理地定置摆放，使这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置是5S（）阶段的工作
第6题：
定置管理是对生产现场中的（）三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。
第7题：
“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
第8题：
A、整理、整顿、清扫、清理、坚持
B、整理、整顿、清扫、清洁、坚持
C、整理、整顿、清扫、清理、保持
D、整理、整顿、清扫、清洁、保持
第9题：
红牌子作战及看板作战使现场整理与整顿一目了然。（）
第10题：
定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。