我国内部审计机构是怎样设置的?它有哪些职责和权限?

题目

我国内部审计机构是怎样设置的?它有哪些职责和权限?

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第1题:

企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到各责任单位。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

下列关于内部审计机构设置的表述中,不正确的是:

A、法律、法规规定设立内部审计机构的单位,必须设立独立的内部审计机构
B、法律、法规没有明确规定设立内部审计机构的单位,可以根据需要设计内部审计机构,配备内部审计人员
C、有内部审计工作需要且不具有设立独立的内部审计机构条件和人员编制的国家机关,应由最高责任人或权利机构履行内部审计职责
D、设立内部审计机构的单位,可以根据需要设立审计委员会,配备总审计师

答案:C
解析:
有内部审计工作需要且不具有设立独立的内部审计机构条件和人员编制的国家机关,可以授权本单位内设机构履行内部审计职责。

第3题:

下列关于内部审计的说法正确的是:

A.内部审计机构在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作

B.内部审计是部门和单位内部管理的一部分,不属于我国审计监督体系

C.企业内部审计机构就是审计委员会

D.内部审计机构没有检查单位内部计算机系统及其电子数据和资料的权限


正确答案:A

第4题:

企业内部机构和人员的设置应符合内部制衡原则,企业应当确保内部机构、岗位和人员的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间相互制约、相互监督。


正确答案:正确

第5题:

下列选项中不属于内部环境要素的是( )。

A.内部机构设置与职责分工
B.内部审计
C.预算控制
D.公司治理结构

答案:C
解析:
内部环境要素可以归纳为6个方面,即公司治理结构、内部机构设置与职责分工、内部审计、人力资源政策、企业文化和法制环境。选项C属于控制活动要素的范畴,选项C错误。

第6题:

内部审计( )管理是指保险机构分级设置独立的内部审计部门,总部对各级内部审计部门进行统一管理和计划安排,各级内部审计部门分级承担内部审计职责并上报审计结果。

A.独立化

B.垂直化

C.集中化

D.自主


正确答案:B

第7题:

内部审计章程应包括( )。

A.内部审计目标和范围
B.内部审计地位、权限和职责
C.内部审计与外部审计的关系
D.总审计师的责任和义务
E.内部审计与风险管理、内部控制的关系

答案:A,B,C,D,E
解析:
内部审计章程应至少包括以下事项: (1)内部审计目标和范围。
(2)内部审计地位、权限和职责。
(3)内部审计部门的报告路径以及与高级管理层的沟通机制。
(4)总审计师的责任和义务。
(5)内部审计与风险管理、内部控制的关系。
(6)内部审计活动外包的标准和原则。
(7)内部审计与外部审计的关系。
(8)对重点业务条线及风险领域的审计频率及后续整改要求。
(9)内部审计人员职业准入与退出标准、后续教育制度和人员交流机制。

第8题:

内部审计章程应包括的主要内容有()。

A、内部审计目标

B、内部审计机构在组织中的地位

C、内部审计机构的职责和权限范围

D、审计项目业务控制


答案ABC

第9题:

内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则()。


正确答案:制衡性原则

第10题:

什么是内部审计?内部审计机构是如何设置的?


正确答案:内部审计是独立监督和评价本*单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计机构是对部门、单位实施内部审计监督,按照一定标准检查会计账目及其相关资料,查证单位内部各项财务收支和经济活动的真实性、合法性和效益性的专门组织。
世界各国对于内部审计机构的设置,根据其所属企业领导层次的不同,分为以下几种体制:
(1)董事会领导体制;
(2)监事会或审计委员会领导体制;
(3)总经理领导体制;
(4)财务副总经理领导体制。
事业单位及行政机关一般为最高管理层的领导人或其副职领导体制。
内部审计机构在本*部门、本*单位中的地位、权力,直接关系到其能否有效地实行审计监督。企业的董事会是股东大会的执行机构,内部审计由其直接领导,地位高,权威性强,监督有力度,可以对总经理的经济责任和经营行为进行监督,实际上代表资产所有者对经营管理人进行监督。监事会或审计委员会领导体制,其形式相似于第一种形式,但由于监事会或审计委员会组成人员不同于董事会,内部审计由其直接领导有可能发挥更好的作用,能够更好地协调资产所有者、经营管理者、生产者以及外部审计师之间的关系。总经理领导体制是代表经营者的利益进行审计监督,其主要目的是提高经营管理水平,发现经营管理中的漏洞,加强其内部控制,这种体制下,内部审计作为一个单独的部门不受财务等部门的制约,直接向总经理负责。财务副经理领导体制下的内部审计机构地位较低、权威性也不强,仅是作为一个职能部门相对独立于财会等部门。
内部审计机构的设置、隶属关系等,仍是一个值得探讨的问题,但应以能充分发挥内部审计的职能和作用、完成审计任务、尽量保证内部审计机构的独立性和权威性为原则。

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