江铜集团的管理观是（）
第1题：
第2题：
“十二五”期间，江铜集团提出要打造（）。
第3题：
A.预算管理
B.精细化管理
C.人本管理
D.目标管理
第4题：
精细化管理要求在企业管理中关注细节、数据、工具，体现在（）
第5题：
集团公司加快发展的指导思想是（）。
第6题：
转变公司发展方式的重要内涵是：（）
第7题：
中国石油销售公司提出的精细化管理理念是业绩导向、顶层设计、程序至上、（）、量化评价、持续改进。
第8题：
企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。()
第9题：
集团安全生产管理体系与精细化管理没有关系。
第10题：
重视成果不重视过程的管理是（）。