运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后

题目

运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类推,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,这种质量评价统计方法是()

  • A、分层法
  • B、调查表法
  • C、排列图法
  • D、因果分析图
  • E、控制图
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相似问题和答案

第1题:

在现场质量控制活动中,运用控制图可以找出质量问题的主要原因。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第2题:

因果分析法的程序主要包括(  )。

A.制定寻找质量问题的计划
B.确定要分析的质量问题,即通过ABC分析法找出A类质量问题
C.发动饭店全体管理人员和员工共同分析,寻找A类质量问题产生的原因
D.将找出的原因进行整理后,按结果与原因之间的关系画在图上
E.拟定解决质量问题的途径并予以实施

答案:B,C,D
解析:
因果分析法是利用因果分析图对产生质量问题的原因进行分析的图解法。其程序的步骤主要有:①确定要分析的质量问题,即通过ABC分析法找出A类质量问题;②发动饭店全体管理人员和员工共同分析,寻找A类质量问题产生的原因;③将找出的原因进行整理后,按结果与原因之间的关系画在图上,对分析寻找出的原因应进一步确定主要原因。

第3题:

运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类推,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,这种质量评价统计方法是

A.分层法

B.调查表法

C.排列图法

D.因果分析图

E.控制图


正确答案:D

第4题:

在质量统计分析中常用因果图,这种方法适用于()。

  • A、找出主要的质量问题
  • B、找出产生质量问题的原因
  • C、观察分析质量特性随时间波动的状态

正确答案:B

第5题:

因果分析图法是利用因果分析图来系统(  )的有效工具。


A.找出影响质量的主次因素

B.寻找某一质量问题与其产生原因之间关系

C.整理有关质量数据

D.统计分析质量数据

答案:B
解析:
考点: “因果分析图法概念”。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图,又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。因此.本题的正确答案为B。

第6题:

按风机安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。


正确答案:
垫铁移位和松动的原因可能是操作违反规范要求,垫铁与基础间接触不好(1分),垫铁间点焊不牢固(1分),灌浆时固定垫铁的方法不对(1分)。联轴器同轴度超差原因可能是操作违反规范要求,检测方法不对(1分)检测仪表失准(1分),被测数据计算错误(1分)。

第7题:

首先考虑铜产业链,然后进行深度挖掘,找出铜价波动的内在驱动因素,这就是要研究铜价影响因素方法。( )


答案:对
解析:
要研究铜价影响因素,可从铜产业链入手,进行深度挖掘,找出铜价波动的内在驱动因素。

第8题:

在对系统元素的故障类型进行分析时,要将其看做是故障原因产生的结果。首先,找出所有可能的故障类型,同时尽可能找出每种故障类型的所有原因,然后确定系统元素的故障类型。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

排列图法的用途是()。

  • A、找出质量问题的原因和结果之间的关系
  • B、描述出整个生产过程质量波动原因
  • C、动态反映质量的分布规律
  • D、从诸多影响因素中寻找出主次影响因素

正确答案:D

第10题:

排列图法是找出质量问题所有影响因素的有效方法。


正确答案:错误

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