物料需求计划的逻辑运算规则是（）推算出各零部件的生产数量与期限。
第1题：
在物料需求计划mrp中()。
A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算
B.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的
C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源
D.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题
E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
第2题：
对需求依赖于计划生产的完工产品的数量的原材料、零部件等制造业存货的计划和控制技术是：（）
第3题：
A、企业的经营计划
B、生产计划大纲
C、车间作业计划
D、物料需求计划
第4题：
保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是（）之一。
第5题：
零部件采购需求计划包括（）两个方面。
第6题：
第7题：
根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，制作物料需求表，作为订货的依据。这种做法叫做：（）
第8题：
A、接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划
B、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划
C、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划
D、接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划
第9题：
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。
第10题：
能力需求计划把物料需求计划所需零部件转换为（），把物料需求转换为能力需求。